公開型(オンデマンド)トレーニング

統計分析セミナー　オンデマンド

データ分析人材可視化パーソナリティ検査人材要件定義適性検査適材適所選考プロセス選考設計

Excelを使って、適性検査データの分析手順や分析結果の解釈方法などを学びます。

セミナー満足度

4.3 / 5.00

お申し込み

お問い合わせ

トレーニングTOP

トレーニングを探す

選ばれる理由

講師一覧

ご受講の流れ

このような方にオススメ

採用応募者や社員の適性検査データを分析したい

人事担当者が知っておくべき統計分析の基礎を学びたい

手間やコストをかけずに、自分で簡単な統計分析ができるようになりたい

セミナーのご紹介（動画）

3つの特徴

1

初めて統計分析に取り組む方にも分かりやすい講義

本セミナーでは、代表的な分析手法である「ヒストグラム」「t検定」「相関分析」「分散分析」を取り上げ、人事での活用場面、Excelを使った分析手順、分析結果の解釈方法などを学びます。統計や数学が苦手な方でも理解しやすいように、難解な数式や専門用語は使わず、人事場面での例を挙げながら解説していきます。

2

人事業務に即した演習問題

講義で分析手順や解釈方法を学んだ後、Excelを使って演習問題に取り組んでいただきます。「採用面接官の評価は適切だったか？」「活躍している社員の特徴は何か？」など、人事担当者が直面する課題がテーマになっており、サンプルデータと分析手順書を使いながら作業を進めることで実践的な分析力が身につきます。

3

すきま時間で学習可能

動画は1単元あたり最大7分なので、すきま時間を有効活用できます。パソコン、タブレット、スマートフォンでの視聴に対応しており、受講期間中はいつでも、何度でも視聴が可能です。

プログラム

（受講時間の目安：80分）

1．はじめに

・研修のねらいと動画の概要

2．統計分析の活用場面

・統計とは何か
・なぜ統計分析を行うのか
・分析に用いるデータ
・人事における活用場面

3．統計分析の手順
サンプル視聴

・統計分析の手順と注意点

4．統計分析の種類

・4つの分析手法：ヒストグラム、t検定、相関分析、分散分析
・ヒストグラムとは
・Excelを使った分析演習【ヒストグラム】

5． t検定①
サンプル視聴

・t検定とは
・①仮説を立てる　帰無仮説と対立仮説

6． t検定②

・②確率を求める　P値
・③仮説が正しいか判断する　有意水準
・Excelを使った分析演習【t検定】

7．相関分析
サンプル視聴

・相関分析とは
・相関係数とデータ分布
・相関分析の注意点
・Excelを使った分析演習【相関分析】

8．分散分析

・分散分析とは
・多重比較
・Excelを使った分析演習【分散分析】

9． (参考)無料分析ツールの紹介

・日本エス・エイチ・エル株式会社の「無料分析ツール」とは

10．おわりに

・統計分析を行う際のポイント

※本セミナーの演習ではExcelを使用します。なお、本セミナーで紹介するExcel各部の名称が、お手元のExcelのバージョンによって若干異なる場合があります。
※Excelは、米国Microsoft Corporationの米国およびその他の国における登録商標または商標です。
※本セミナーは当社が主催する独立したサービスであり、Microsoft Corporationと関連のある、もしくはスポンサーを受けるものではありません。

セミナー概要

主催

日本エス・エイチ・エル株式会社

対象者

企業の人事・採用・育成業務に従事されている方（同業者、学校法人、個人の方はお申込できません）

受講費

受講者1名様につき5,000円（消費税等別）

※「受講人数無制限」の年間契約プランもございます。詳しくは、担当コンサルタントまでお問い合わせください。

受講期間

受講用URLメールの到着日から3週間

お申し込み方法

フォームよりお申込みください。お申し込み受付後、原則2営業日以内に受講用URLとログインID、及びログインパスワードの設定方法を記載したメールをお送りします。

※届かない場合は、事務局までお問い合わせください。

お支払い方法

受講用URL等を記載したメール送信後、当社他サービスの利用料金と併せて請求させていただきます。
※振込手数料は貴社ご負担にてお願いいたします。

動作環境

OSとブラウザ

Windows

OS

Windows 10、11

ブラウザ

Microsoft Edge（最新版）、 FireFox（最新版）、Google Chrome（最新版）

Mac

OS

MacOS High Sierra 10.13 以降

ブラウザ

Safari（最新版）

iPhone/iPad

OS

iOS 14.0 以降 / iPadOS 14.0 以降

ブラウザ

Safari（最新版）

Android

OS

Android 8.0 以降

ブラウザ

Google Chrome（最新版）

注意事項

・ブラウザのJavaScript、Cookie、SSLの設定が有効である必要があります。
・セキュリティソフトウェアまたは、アンチウイルスソフトウェアのセキュリティ機能によっては正しく視聴出来ない場合があります。
・株式会社プロシーズが提供するeラーニングシステム「LearningWare」を使用します。

注意事項

・1つのログインIDで、同時に複数の端末で視聴することはできません。

・ログインIDやパスワードの共有、第三者への譲渡を禁止します。また、セミナーの録画・録音、転載、第三者への公開等は固くお断りいたします。

・利用可能期間中にコンテンツの受講が完結しなかった場合や、サービスの利用が無かった場合にも、利用期間の延長や返金は行いません。

お問い合わせ

日本エス・エイチ・エル株式会社　セミナー事務局
Eメール training@shl.co.jp

お問い合わせフォーム

申し込み画面へ進む

お申し込み・お問い合わせ

今すぐお申し込みしたい方は「お申し込み」よりご連絡ください。
またご不明な点がございましたら、担当コンサルタントまたは「お問い合わせ」よりお気軽にご連絡ください。

お申し込み

お問い合わせ

あわせて読みたい

人材採用

日本エス・エイチ・エルが提供している人材採用のサービス及び特長をご紹介

選ばれる理由

日本エス・エイチ・エルのトレーニングが選ばれる理由をご紹介

類似したトレーニング

採用基準設計セミナー　オンデマンド

人材要件定義新卒採用

採用担当者セミナー選考基本編　オンデマンド

人材採用選考プロセス

コンピテンシーデザインコース

人材要件定義タレントマネジメント

トレーニング一覧をみる

公開型(オンデマンド)トレーニング

採用基準設計セミナー　オンデマンド

人材要件定義新卒採用コンピテンシージョブ型選考プロセス

自社が求める人材像を定義し、面接に落とし込むための具体的な方法を学びます。

セミナー満足度

4.0 / 5.00

お申し込み

お問い合わせ

トレーニングTOP

トレーニングを探す

選ばれる理由

講師一覧

ご受講の流れ

このような方にオススメ

客観的かつ定量化できる採用基準を作りたい

自社に適した採用基準を作りたい

採用基準をもとに、面接での評価シートを設計したい

3つの特徴

1

汎用的な手法である「カードソートインタビュー」による採用基準設計を習得

数ある基準設計手法の中から、本セミナーでは汎用的な手法である「カードソートインタビュー」を中心に紹介します。短時間かつ手軽に実施できるメリットがあります。この「カードソートインタビュー」による採用基準設計について、「講義・模擬映像視聴・体験演習」を通して身につけます。

2

面接における評価シートの設計方法を習得

求める人材像や要件を導き出したら、次は選考でどう見極めるかを検討する必要があります。採用基準に関連するエピソードを応募者から引き出す質問、面接官同士の評価のぶれを低減する判別指標、面接官が使いやすい評価シートの設計手法をお伝えします。

3

すきま時間で学習可能

単元ごとに細かく分かれているため、すきま時間を有効活用できます。パソコン、タブレット、スマートフォンでの視聴に対応しており、受講期間中はいつでも、何度でも視聴が可能です。

セミナーのご紹介（動画）

プログラム

（受講時間の目安：100分）

1．はじめに
サンプル視聴

・動画の概要

2．採用基準の必要性

・なぜ採用基準が必要か

3．採用基準の種類
サンプル視聴

・採用基準の種類
・使いやすい採用基準とは

4．採用基準設計の手法

・採用基準設計の考え方と手法
・インタビューの種類

5．カードソートとは
サンプル視聴

・カードソートとは
・カードソートのメリット

6．カードソート（1対1）

・カードソート（1対1）を用いたインタビューの進め方

7．【サンプル映像】
カードソート（1対1）

・カードソート（1対1）のイメージ映像の視聴
・インタビュー（1対1）実施の注意点

8．【サンプル映像】
カードソート（1対複数）

・カードソート（1対複数）のイメージ映像の視聴
・カードソート（1対複数）の進め方のポイント

9．カードソートで得られた情報から採用基準を設計する

・情報の整理

10．演習1

・情報を整理し、採用基準を設計することを体験

11．演習1（解説）

・情報のまとめ方や進め方のコツを解説

12．採用基準を基に評価指標を設計する

・評価指標とは
・カードソートの結果から面接の評価指標を設計する

13．コンピテンシー面接

・コンピテンシー面接
・コンピテンシーを確認するための質問について
・掘り下げの手法（STAR手法）

14．演習2

・評価指標を作り、質問例を考えることを体験

15．演習2（解説）

・解答例をもとに振り返る
・面接評価シートのイメージ

16．おわりに

・おわりに

セミナー概要

主催

日本エス・エイチ・エル株式会社

対象者

企業の人事・採用・育成業務に従事されている方（同業者、学校法人、個人の方はお申込できません）

受講費

受講者1名様につき5,000円（消費税等別）

※「受講人数無制限」の年間契約プランもございます。詳しくは、担当コンサルタントまでお問い合わせください。

受講期間

受講用URLメールの到着日から3週間

お申し込み方法

フォームよりお申込みください。お申し込み受付後、原則2営業日以内に受講用URLとログインID、及びログインパスワードの設定方法を記載したメールをお送りします。

※届かない場合は、事務局までお問い合わせください。

お支払い方法

受講用URL等を記載したメール送信後、当社他サービスの利用料金と併せて請求させていただきます。
※振込手数料は貴社ご負担にてお願いいたします。

動作環境

OSとブラウザ

Windows

OS

Windows 10、11

ブラウザ

Microsoft Edge（最新版）、 FireFox（最新版）、Google Chrome（最新版）

Mac

OS

MacOS High Sierra 10.13 以降

ブラウザ

Safari（最新版）

iPhone/iPad

OS

iOS 14.0 以降 / iPadOS 14.0 以降

ブラウザ

Safari（最新版）

Android

OS

Android 8.0 以降

ブラウザ

Google Chrome（最新版）

注意事項

・ブラウザのJavaScript、Cookie、SSLの設定が有効である必要があります。
・セキュリティソフトウェアまたは、アンチウイルスソフトウェアのセキュリティ機能によっては正しく視聴出来ない場合があります。
・株式会社プロシーズが提供するeラーニングシステム「LearningWare」を使用します。

注意事項

・1つのログインIDで、同時に複数の端末で視聴することはできません。

・ログインIDやパスワードの共有、第三者への譲渡を禁止します。また、セミナーの録画・録音、転載、第三者への公開等は固くお断りいたします。

・利用可能期間中にコンテンツの受講が完結しなかった場合や、サービスの利用が無かった場合にも、利用期間の延長や返金は行いません。

お問い合わせ

日本エス・エイチ・エル株式会社　セミナー事務局
Eメール training@shl.co.jp

お問い合わせフォーム

申し込み画面へ進む

お申し込み・お問い合わせ

今すぐお申し込みしたい方は「お申し込み」よりご連絡ください。
またご不明な点がございましたら、担当コンサルタントまたは「お問い合わせ」よりお気軽にご連絡ください。

お申し込み

お問い合わせ

あわせて読みたい

人材採用

日本エス・エイチ・エルが提供している人材採用のサービス及び特長をご紹介

選ばれる理由

日本エス・エイチ・エルのトレーニングが選ばれる理由をご紹介

類似したトレーニング

採用担当者セミナー選考基本編　オンデマンド

人材採用選考プロセス

統計分析セミナー　オンデマンド

人材可視化データ分析

コンピテンシーデザインコース

人材要件定義タレントマネジメント

トレーニング一覧をみる

公開型(オンデマンド)トレーニング

採用担当者セミナー選考基本編　オンデマンド

人材採用選考プロセスアセスメントグループ討議シミュレーション演習パーソナリティ検査新卒採用

様々な選考手法の概要を理解し、効果的な選考プロセスを設計する方法を学びます。

セミナー満足度

4.5 / 5.00

お申し込み

お問い合わせ

トレーニングTOP

トレーニングを探す

選ばれる理由

講師一覧

ご受講の流れ

このような方にオススメ

「採用選考」に必要な知識を幅広く学びたい

現在の自社の選考プロセスが適切なのか、検討したい

各選考手法（知的能力テスト、パーソナリティ検査、面接等）の特徴を理解したい

セミナーのご紹介（動画）

3つの特徴

1

効果的な選考プロセスの設計方法を理解できる

「採用基準の必要性」とともに「各選考手法の特徴」を理解していただくことで、自社の求める人材像や採用基準に応じた、最適な選考プロセスを組み立てることができるようになります。

2

様々な選考手法の特徴を詳しく解説

知的能力テスト、パーソナリティ検査、面接、グループ討議等、様々な選考手法の特徴を解説します。講義だけではなく、知的能力テストや面接映像の評価演習など、選考手法の一部を実際に体験していただけますので、各選考手法の違いを体感しながら理解することができます。

3

すきま時間で学習可能

単元ごとに細かく分かれているため、すきま時間を有効活用できます。パソコン、タブレット、スマートフォンでの視聴に対応しており、受講期間中はいつでも、何度でも視聴が可能です。

プログラム

（受講時間の目安：90分）

1．はじめに
サンプル視聴

・動画の概要

2．採用基準の必要性
サンプル視聴

・なぜ採用基準が必要か
・採用基準の作り方

3．選考プロセスの設計
サンプル視聴

・採用プロセスの4ステップ
・主な選考手法について
・よい選考手法とは

4．知的能力テスト

・学力テストと知的能力テスト
・テストを選ぶ基準
・妥当性について
・受検形式

5．パーソナリティ検査

・パーソナリティとは
・回答形式の違い（インプット）
・結果出力の違い（アウトプット）
・測定方法

6．面接

・面接の2つの役割
・面接の全体像
・面接における留意点

7．映像評価演習（面接映像）

・新卒採用応募者の短時間の面接映像を観ながら評価を体験

8．映像評価演習（解説映像）

・新卒採用応募者の面接映像を振り返りつつ、「評価のポイント」や「質問の意図」等を解説

9．グループ型の選考手法

・グループ型の各手法の特徴
・グループ討議の2つの形式

10．その他の選考手法について

・その他の選考手法

11．演習

・自社の「採用基準」と「選考手法」を振り返る

12．おわりに

・おわりに

セミナー概要

主催

日本エス・エイチ・エル株式会社

対象者

企業の人事・採用・育成業務に従事されている方（同業者、学校法人、個人の方はお申込できません）

受講費

受講者1名様につき5,000円（消費税等別）

※「受講人数無制限」の年間契約プランもございます。詳しくは、担当コンサルタントまでお問い合わせください。

受講期間

受講用URLメールの到着日から3週間

お申し込み方法

フォームよりお申込みください。お申し込み受付後、原則2営業日以内に受講用URLとログインID、及びログインパスワードの設定方法を記載したメールをお送りします。

※届かない場合は、事務局までお問い合わせください。

お支払い方法

受講用URL等を記載したメール送信後、当社他サービスの利用料金と併せて請求させていただきます。
※振込手数料は貴社ご負担にてお願いいたします。

動作環境

OSとブラウザ

Windows

OS

Windows 10、11

ブラウザ

Microsoft Edge（最新版）、 FireFox（最新版）、Google Chrome（最新版）

Mac

OS

MacOS High Sierra 10.13 以降

ブラウザ

Safari（最新版）

iPhone/iPad

OS

iOS 14.0 以降 / iPadOS 14.0 以降

ブラウザ

Safari（最新版）

Android

OS

Android 8.0 以降

ブラウザ

Google Chrome（最新版）

注意事項

・ブラウザのJavaScript、Cookie、SSLの設定が有効である必要があります。
・セキュリティソフトウェアまたは、アンチウイルスソフトウェアのセキュリティ機能によっては正しく視聴出来ない場合があります。
・株式会社プロシーズが提供するeラーニングシステム「LearningWare」を使用します。

注意事項

・1つのログインIDで、同時に複数の端末で視聴することはできません。

・ログインIDやパスワードの共有、第三者への譲渡を禁止します。また、セミナーの録画・録音、転載、第三者への公開等は固くお断りいたします。

・利用可能期間中にコンテンツの受講が完結しなかった場合や、サービスの利用が無かった場合にも、利用期間の延長や返金は行いません。

お問い合わせ

日本エス・エイチ・エル株式会社　セミナー事務局
Eメール training@shl.co.jp

お問い合わせフォーム

申し込み画面へ進む

お申し込み・お問い合わせ

今すぐお申し込みしたい方は「お申し込み」よりご連絡ください。
またご不明な点がございましたら、担当コンサルタントまたは「お問い合わせ」よりお気軽にご連絡ください。

お申し込み

お問い合わせ

あわせて読みたい

人材採用

日本エス・エイチ・エルが提供している人材採用のサービス及び特長をご紹介

選ばれる理由

日本エス・エイチ・エルのトレーニングが選ばれる理由をご紹介

類似したトレーニング

面接官セミナー新卒基礎編　オンデマンド

客観面接新卒採用

グループ討議セミナー　オンデマンド

グループ討議新卒採用

面接官セミナー逆面接編　オンデマンド

ストレス新卒採用

トレーニング一覧をみる

セミナー・イベント

2025年6月24日開催！
採用シンポジウム2025 「新卒採用　各社の挑戦」

人材採用人材採用選考プロセス OPQ 人材選抜アセスメントジョブ型意欲形成構造化面接適性検査

人材の流動化が進み、新卒採用の難易度は年々高まっています。一方で、人材獲得は重要な経営戦略のひとつです。毎年ご好評いただいている本シンポジウムでは、今年もリーディングカンパニーの気鋭の採用担当者をお招きし、新卒採用の最新事例のご講演と、現状の課題や今後の展望についてのパネルディスカッションを行います。

こんな方におすすめ

企業の先進事例を具体的に知りたい

新卒採用を見直したい

新たな採用手法などを模索している

ゲスト講演・パネルディスカッション

牧村夕貴様

アクセンチュア株式会社
人事本部リクルーティング
新卒採用統括マネージャー

笹倉由衣様

大日本印刷株式会社
人財開発部　採用グループ

古澤健太様

株式会社ニコン
経営管理本部人事部採用課

村田祥太郎様

三井物産株式会社
人事総務第一部採用企画室
新卒採用チームリーダー

開催概要

開催日時

2025年6月24日（火）14:00-17:00

アーカイブ配信

2025年7月31日（木）まで

配信方法

ZoomによるLIVE配信

受講料

無料

受講対象

企業および組織の人事に携わる方

※同業者、学校関係者、個人の方のご参加はご遠慮ください。

お問い合わせ

日本エス・エイチ・エル株式会社　イベント事務局
✉ Eメール： event@shl.co.jp
☎ TEL：03-5909-7207

視聴お申し込みはこちら

合わせて読みたい

人材要件定義コンサルテーション

職務遂行に必要なコンピテンシーをアセスメントデータ分析、インタビュー等で特定します。

面接支援ツール

面接官による評価のばらつきを低減させ、客観的かつ公正な面接をサポートするためのツールを提供します。

コンサルティング

人材要件定義コンサルテーション

タレントマネジメント人材採用アセスメントリーダー育成人材可視化人材要件定義人材選抜適性検査配置・登用

職務遂行に必要なコンピテンシーをアセスメントデータ分析、インタビュー等で特定します。

資料ダウンロード

お問い合わせ

人材要件定義とは?

選抜、配置、任用、能力開発などの人事施策を行うには適切な基準が必要です。人材要件を定義することで適切な基準と運用方法がわかります。

アセスメントデータの分析、高業績者へのインタビューなどを通じて各ポストの職務遂行に必要なコンピテンシーを特定します。調査対象の設定、調査（適性データ収集、データ分析、インタビュー、アンケートなど）の実施、コンピテンシーの決定、コンピテンシーの活用を支援します。

人材要件定義　2つのサービス

人材要件定義支援
人材要件定義のノウハウ提供

人材要件定義支援

特定の職種やポスト等の人材要件を定めるために、アセスメントを用いたデータ分析や経営者やキーポジションの方にインタビューを行います。定量的なデータと定性的なインタビューの情報を統合し、人材要件定義を作成します。今後必要とされる自社独自の人材要件とコンピテンシーのマッピング支援も行います。データ分析ではオリジナル尺度の作成も可能です。

人材要件定義のノウハウ提供

自社で要件定義を行うためのインタビュースキルトレーニングやアセスメントデータの統計分析手法のトレーニングを行います。当社の豊富な実績を元に、実践的なスキルや手法を学ぶことができます。自社で主体的に要件定義を行うことで、今後の要件の変化にもすばやく対応することが可能です。

導入シーン

採用の求める人物像の作成や見直し

データを元に科学的に求める人物像を定義できます。経営戦略の転換や新たな事業で求める人材が変化した場合も、未来に必要な人材要件の定義が可能です。

昇格の選抜基準の作成

社内の人材選抜もその後のパフォーマンスの観点から妥当な選抜基準を作成することが可能です。

配置・配属の参考

社内の各ポストに求められる人材要件と社員の人材情報を結びつけ最適な配置を実現します。

資料ダウンロード

人材要件定義のご提案

資料ダウンロード

お問い合わせ

ご不明な点がございましたら、担当コンサルタントまたは「お問い合わせ」よりお気軽にご連絡ください。

お問い合わせ

あわせて読みたい

タレントマネジメント

日本SHLが行っているタレントマネジメントのサービス及び特長をご紹介。

私たちの強み

様々なタレントマネジメントサービスが存在する中で、日本SHLのタレントマネジメントソリューションの強みをご紹介。

類似したコンサルティング

データ分析

コンピテンシーデザインコース

人材要件定義タレントマネジメント

コンサルティング一覧をみる

アセスメント

WebOPQ

タレントマネジメント人材採用アセスメントコンピテンシー

世界最高水準の人材アセスメント技術により開発された、パーソナリティ測定によりポテンシャルを予測するWeb適性検査です。

資料ダウンロード

お問い合わせ

測定能力	パーソナリティ
所要時間合計	20分
ノルム	成人一般
実施形態	Web

OPQとは

SHLを創業した産業組織心理学者が開発したパーソナリティ検査です。
職業場面における、「その人がよくとる行動」や「好みの行動スタイル」が明らかになるよう設計され、世界中で利用されています。

幅広い測定尺度で多面的に評価

「人との関係」「考え方」「感情・エネルギー」の3つの領域において、30個もの幅広いパーソナリティ因子を測定しています。新卒採用からトップマネジメント層の登用まで、階層や職務を問わず汎用的に利用できる適性検査です。

作為的な回答を抑制する設問設計

ある要素に対して「あてはまる/あてはまらない」で選ぶ形式をノーマティブ（択一選択）形式と言います。回答しやすい反面、意図的な操作がしやすい点が課題としてよく指摘されます。これに対し、OPQは「自分に最もあてはまるもの」と「最もあてはまらないもの」を選ぶイプサティブ（強制選択）形式を採用しています。これによって、受検者が自分を良く見せるための回答をしようとする傾向（社会的望ましさバイアス）を抑制します。

科学的根拠に基づいた信頼性と妥当性

OPQは、心理学的研究に基づいて設計されており、優れた信頼性と妥当性を備えた適性検査です。測定精度を表す「信頼性」と測定対象を正確に評価できているかを表す「妥当性」は適性検査を選ぶ際の必須条件です。適性検査は、職務におけるパフォーマンスを正確に予測できなければ意味がありません。当社では、国内で延べ1700社以上でOPQと実際の職務パフォーマンスとの関係性を分析。その結果、職務成績をOPQで予測できることが実証されています。

多言語対応とグローバルな利用実績

OPQは40以上の言語に対応しており、世界中の企業で広く利用されている適性検査です。異なる言語や文化圏でも統一基準で人材を評価できるため、グローバルな採用プロセスや多国籍チームの人事施策の遂行にも適しています。個人の性格特性や行動スタイルを科学的に測定することで、国や地域を問わず、客観的かつ効果的な意思決定を支援します。国際的なビジネス環境において最適な人材配置や組織運営を実現することができます。

WebOPQで出力される尺度

パーソナリティ

30因子の行動傾向

マネジメント資質

幹部としての活躍や成長性の期待値を予測

能力特性

職務遂行上必要とされる行動特性を予測

受検者の強み／チェックポイント

能力特性のうち高いものを強み／低いものをチェックポイントとして質問例を表示

職務適性

職務に関する適性を予測

ご利用シーン

採用選考

採用要件のための基準作成分析から実際の選抜、面接時の参考資料など、一連の採用活動で活用できます。選抜だけでなく、結果のフィードバックを行うことで応募者の意欲形成も行えます。

人材データ収集、分析

キャリア全体を通して汎用的な幅広い測定領域を持つため、人材ポテンシャルデータとして人事システムなどに集積したり、社員傾向を分析するのに最適です。
優秀者の特徴を分析し、採用や異動、昇格要件等にフィードバックすることも可能です。

異動・配置配属

コンピテンシーポテンシャルやチームタイプを参照することで、未経験職種への異動や配置・配属、また昇進・昇格の参考情報とすることができます。

育成

受検者の潜在的な強みや弱みを把握することで、個別の育成やフォローアップに活用することができます。
また、社員の特徴を明らかにして育成のニーズをとらえた研修を企画したり、ハイポテンシャル人材育成プログラム等の参加者を選抜することもできます。

利用料金

受検料

2,800円/名

※上記費用に消費税はふくまれておりません。

お問い合わせ

ご不明な点がございましたら、担当コンサルタントまたは「お問い合わせ」よりお気軽にご連絡ください。

お問い合わせ

あわせて読みたい

タレントマネジメント

日本エス・エイチ・エルのタレントマネジメントに関するサービスをご紹介します。

SHLのキーテクノロジー「OPQ」とは

世界最高水準の人材アセスメント技術により開発された、パーソナリティ測定によりポテンシャルを予測するタレントアセスメント

類似したアセスメント

万華鏡30

タレントマネジメント人材採用

WebMQ

タレントマネジメント人材採用

V@W

タレントマネジメント人材採用

コンサルティング一覧をみる

コンサルティング

人材データ分析

タレントマネジメント人材採用アセスメントデータ分析人材ポートフォリオ人材可視化人材要件定義適性検査

人材データを分析し、タレントマネジメントの課題抽出や問題解決、改善をサポートします。

資料ダウンロード

お問い合わせ

人材データ分析とは?

人材に関連するデータを集め分析することで、効果的にタレントマネジメントを行うための知識が得られます。分析によって高業績者のコンピテンシー、選考の評価基準、部署別の特徴や従業員のポテンシャルなど、様々な組織・人材における問題や課題を可視化します。採用、配置、育成、組織開発などの人事施策を改善できます。

お客様の課題を解決する方法をご提案

課題や問題意識などの目的を明確にするため、コンサルタントがヒアリングします。ご要望に応じて、分析対象の選定、目的変数・説明変数の検討、分析手法の採択、分析作業、分析結果の活用をサポートします。

導入シーン

人材要件を定義する

特定の職種やポスト等の人材要件を定めるために、人材データ分析を行います。当該職種・ポストにおける人事評価等のパフォーマンスデータを用い、パフォーマンスを予測する一連の変数（知的能力・パーソナリティ特性など）を特定します。オリジナルの尺度を作成することも可能です。

従業員を可視化する

社員の属性などの人材情報を可視化して、経営・事業戦略と人材・組織とのギャップを明らかにし、組織・人材に関する問題の発見、人事施策の導入や見直し、人事的な意思決定の改善などに役立てます。タレントマネジメントの基礎となる取り組みです。

選考を振り返る

採用選考や昇進試験等において、評価や判断に妥当性があったかを確認する振り返りの分析です。選考における合格者と不合格者、高評価者と低評価者を分ける要因を検出し、当初の想定と一致しているかを検証します。人材要件定義分析の結果と照合すると、より効果的です。

お問い合わせ

ご不明な点がございましたら、担当コンサルタントまたは「お問い合わせ」よりお気軽にご連絡ください。

お問い合わせ

あわせて読みたい

タレントマネジメント

日本エス・エイチ・エルのタレントマネジメントに関するサービスをご紹介します。

SHLのキーテクノロジー「OPQ」とは

世界最高水準の人材アセスメント技術により開発された、パーソナリティ測定によりポテンシャルを予測する適性検査

類似したコンサルティング

WebOPQ

タレントマネジメント人材採用

人材データ分析

タレントマネジメント人材採用

オリジナルWebテスト

人材採用

コンサルティング一覧をみる

アセスメント

万華鏡30

タレントマネジメント人材採用 1on1 OPQ アセスメントエンゲージメントオンボーディングキャリア自律チームビルディングフィードバック万華鏡30 育成

パーソナリティ測定によりポテンシャルを予測する適性検査「OPQ」をもとに、受検者に向けた詳細なフィードバック・リポートを作成します。

資料ダウンロード

お問い合わせ

測定項目	パーソナリティ
所要時間合計	20分
ノルム	成人一般、マネジャー、シニアマネジャー
実施形態	Web

万華鏡30とは

受検者に対し、パーソナリティの測定結果についての詳細なコメントに加え、
「マネジメント･コンピテンシー」「感情知能」「チームタイプ」についてのフィードバック・リポートが作成される適性検査です。

世界最高水準の技術を用いた
アセスメントツール

長年世界で使われているパーソナリティ検査「OPQ」で多彩な項目を予測します。詳細はこちら

フィードバックに適した詳細リポート

パーソナリティ傾向から多彩なコンピテンシーを予測して詳細にリポートが作成されます。受検者へのフィードバックに適しています。

全国の「マネジャー層」との比較も可能

万華鏡30が測定する多彩なコンピテンシーは新入社員からエグゼクティブ層まで幅広くポテンシャルを測定できます。その上で、得点の算出基準を「マネジャー」や「シニアマネジャー」に設定し、その階層における相対的な受検者の「強み」や「弱み」が可視化できます。

※受検前にノルム選択が必要です。

オプションリポートとしての利用が可能

万華鏡30は、受検システムとしてのご利用のほか、オプションリポートとしてのご利用が可能です。すでにOPQの受検がある場合、再度受検をせず万華鏡30のリポートが出力できます。

リポートについて

パーソナリティ・プロファイル

受検者の基本的な行動傾向（パーソナリティ）を30項目で測定します。
特徴を文章化したナラティブ・リポートも出力されます。

マネジメントコンピテンシー

職務を遂行する上で求められるコンピテンシーのポテンシャルを予測します。
潜在的な強み・弱みがわかります。

感情知能

感情知能（EQ）をパーソナリティの傾向から予測します。自他の感情の取り扱い方の傾向がわかります。

チームタイプ

8つのチームタイプの中で、チームで仕事をするときに受検者が果たす可能性が高い役割を、パーソナリティから予測します。

ご利用シーン

フィードバック、1on1ミーティング

万華鏡30は、適性検査を見慣れていない受検者にも読み解きやすい帳票です。受検者本人にフィードバックして今後の能力開発の指針として役立ててもらうほか、上司・部下間の1on1ミーティングの資料としても活用できます

人材データ収集、分析　

キャリア全体を通して汎用的な幅広い測定領域を持つため、人材ポテンシャルデータとして人事システムなどに集積したり、社員傾向を分析するのに最適です。優秀者の特徴を分析し、採用や異動、昇格要件等にフィードバックすることも可能です。

異動・配置配属

コンピテンシーポテンシャルやチームタイプを参照することで、未経験職種への異動や配置・配属、また昇進・昇格の参考情報とすることができます。

育成

受検者の潜在的な強みや弱みを把握することで、個別の育成やフォローアップに活用することができます。また、社員の特徴を明らかにして育成のニーズをとらえた研修を企画したり、ハイポテンシャル人材育成プログラム等の参加者を選抜することもできます。

利用料金

受検料/オプションリポート出力料

4,000円/名

※万華鏡30を新たに受検しリポートを出力する場合と、過去に受検したOPQ結果を使用して万華鏡30リポートをオプション出力する場合で、料金は変わりません。
※上記費用に消費税はふくまれておりません。

お問い合わせ

ご不明な点がございましたら、担当コンサルタントまたは「お問い合わせ」よりお気軽にご連絡ください。

お問い合わせ

あわせて読みたい

タレントマネジメント

日本エス・エイチ・エルのタレントマネジメントに関するサービスをご紹介します。

SHLのキーテクノロジー「OPQ」とは

世界最高水準の人材アセスメント技術により開発された、パーソナリティ測定によりポテンシャルを予測するタレントアセスメント

セミナー・イベント

2025年6月24日開催！
採用シンポジウム2025 「新卒採用　各社の挑戦」

人材採用人材採用選考プロセス OPQ 人材選抜アセスメントジョブ型意欲形成構造化面接適性検査

人材の流動化が進み、新卒採用の難易度は年々高まっています。一方で、人材獲得は重要な経営戦略のひとつです。毎年ご好評いただいている本シンポジウムでは、今年もリーディングカンパニーの気鋭の採用担当者をお招きし、新卒採用の最新事例のご講演と、現状の課題や今後の展望についてのパネルディスカッションを行います。

こんな方におすすめ

企業の先進事例を具体的に知りたい

新卒採用を見直したい

新たな採用手法などを模索している

ゲスト講演・パネルディスカッション

牧村夕貴様

アクセンチュア株式会社
人事本部リクルーティング
新卒採用統括マネージャー

笹倉由衣様

大日本印刷株式会社
人財開発部採用グループ

古澤健太様

株式会社ニコン
経営管理本部人事部採用課

村田祥太郎様

三井物産株式会社
人事総務第一部採用企画室
新卒採用チームリーダー

開催概要

開催日時

2025年6月24日（火）14:00-17:00

アーカイブ配信

2025年7月31日（木）まで

配信方法

ZoomによるLIVE配信

受講料

無料

受講対象

企業および組織の人事に携わる方

※同業者、学校関係者、個人の方のご参加はご遠慮ください。

お問い合わせ

日本エス・エイチ・エル株式会社　イベント事務局
✉ Eメール： event@shl.co.jp
☎ TEL：03-5909-7207

視聴お申し込みはこちら

合わせて読みたい

人材要件定義コンサルテーション

職務遂行に必要なコンピテンシーをアセスメントデータ分析、インタビュー等で特定します。

面接支援ツール

面接官による評価のばらつきを低減させ、客観的かつ公正な面接をサポートするためのツールを提供します。

資料ダウンロード

採用担当者向け
採用要件定義ハンドブック

採用活動に必須のプロセスといえば「採用要件定義」ではないでしょうか。しかし、その粒度や精度、鮮度に関しては、各企業でばらつきがあるはずです。「今の採用要件がどのような経緯で設定されたかわからない」「時代に即したものに変えろと言われたが、何から手をつけていいかわからない」「大規模なデータ分析を行えるような人材データがない」など、採用ご担当者のお悩みは尽きないと思います。
本ハンドブックでは、採用要件を定義（もしくは再定義）するメリット、採用要件定義を行う方法（量的アプローチと質的アプローチ）、定義した採用要件を採用活動に活かす方法、各ステップで日本エス・エイチ・エルがサポートできるサービスの内容、そしてお客様の事例をまとめました。
詳細は、ダウンロード資料をご確認ください（全17ページ）。

こんな方におすすめ

採用要件を定義、もしくは再定義したいが、どのような方法があるのか知りたい。

採用要件定義を行うメリット、行わないデメリットや、採用要件定義が採用活動にどのように役立つのかを知りたい。

自社でできる採用要件定義方法、できるようになる方法、日本エス・エイチ・エルのコンサルティングサービスなど包括的に知りたい。

ダウンロードはこちら

あわせて読みたい

アセスメント

採用からタレントマネジメントまでの幅広い人事課題、あらゆる階層・職種と多くの言語に対応する様々なアセスメントサービスをご紹介します。

SHLのキーテクノロジー「OPQ」とは

世界最高水準の人材アセスメント技術により開発された、パーソナリティ測定によりポテンシャルを予測するタレントアセスメント

統計分析セミナー オンデマンド

このような方にオススメ

採用応募者や社員の適性検査データを分析したい

人事担当者が知っておくべき統計分析の基礎を学びたい

手間やコストをかけずに、自分で簡単な統計分析ができるようになりたい

セミナーのご紹介（動画）

3つの特徴

初めて統計分析に取り組む方にも分かりやすい講義

人事業務に即した演習問題

すきま時間で学習可能

プログラム

セミナー概要

OSとブラウザ

注意事項

お申し込み・お問い合わせ

関連する導入事例

人材育成の枠組みを一新。東京電設サービスの人材可視化プロジェクト。

積水ハウスの次世代リーダーを育成するタレントパイプライン構築。

「人の目だけに頼る人事」を脱却する、理想科学工業の人材可視化プロジェクト。

変革を推進するためのキャリア開発・人材育成。4つのフェーズで構成されるポーラの「人材成長プログラム」

「自分に合ったスタイル」での成長を促す、日産自動車の販売会社店長育成戦略。

森永乳業の適材採用・適材配置を加速させた日本エス・エイチ・エルのアセスメント

関連するコラム

あわせて読みたい

人材採用

選ばれる理由

類似したトレーニング

採用基準設計セミナー オンデマンド

採用担当者セミナー 選考基本編 オンデマンド

コンピテンシーデザインコース

採用基準設計セミナー オンデマンド

このような方にオススメ

客観的かつ定量化できる採用基準を作りたい

自社に適した採用基準を作りたい

採用基準をもとに、面接での評価シートを設計したい

3つの特徴

汎用的な手法である「カードソートインタビュー」による採用基準設計を習得

面接における評価シートの設計方法を習得

すきま時間で学習可能

セミナーのご紹介（動画）

プログラム

セミナー概要

OSとブラウザ

注意事項

お申し込み・お問い合わせ

関連する導入事例

「人の目だけに頼る人事」を脱却する、理想科学工業の人材可視化プロジェクト。

ブレークスルーを起こせる人材求む。ファイザーの人材要件定義プロジェクト。

「自分に合ったスタイル」での成長を促す、日産自動車の販売会社店長育成戦略。

森永乳業の適材採用・適材配置を加速させた日本エス・エイチ・エルのアセスメント

船乗りの適性を見える化。商船三井の海上職採用要件定義プロジェクト。

求める管理職像を明らかにする。メディアフォースの人材開発プロジェクト

関連するコラム

あわせて読みたい

人材採用

選ばれる理由

類似したトレーニング

採用担当者セミナー 選考基本編 オンデマンド

統計分析セミナー オンデマンド

コンピテンシーデザインコース

採用担当者セミナー 選考基本編 オンデマンド

このような方にオススメ

「採用選考」に必要な知識を幅広く学びたい

現在の自社の選考プロセスが適切なのか、検討したい

各選考手法（知的能力テスト、パーソナリティ検査、面接等）の特徴を理解したい

セミナーのご紹介（動画）

3つの特徴

効果的な選考プロセスの 設計方法を理解できる

様々な選考手法の特徴を詳しく解説

すきま時間で学習可能

プログラム

セミナー概要

OSとブラウザ

注意事項

お申し込み・お問い合わせ

関連する導入事例

「シミュレーション面接」で答えのない問題に立ち向かう力を評価。東急の採用プロセス改革。

ブレークスルーを起こせる人材求む。ファイザーの人材要件定義プロジェクト。

森永乳業の適材採用・適材配置を加速させた日本エス・エイチ・エルのアセスメント

船乗りの適性を見える化。商船三井の海上職採用要件定義プロジェクト。

統計分析セミナー　オンデマンド

採用基準設計セミナー　オンデマンド

採用担当者セミナー選考基本編　オンデマンド

採用基準設計セミナー　オンデマンド

採用担当者セミナー選考基本編　オンデマンド

統計分析セミナー　オンデマンド

採用担当者セミナー選考基本編　オンデマンド

効果的な選考プロセスの設計方法を理解できる

面接官セミナー新卒基礎編　オンデマンド

グループ討議セミナー　オンデマンド

面接官セミナー逆面接編　オンデマンド

2025年6月24日開催！
採用シンポジウム2025 「新卒採用　各社の挑戦」

牧村夕貴様

笹倉由衣様

古澤健太様

村田祥太郎様

人材要件定義　2つのサービス