公開型(オンデマンド)トレーニング

採用担当者セミナー選考基本編　オンデマンド

人材採用選考プロセスアセスメントグループ討議シミュレーション演習パーソナリティ検査新卒採用

様々な選考手法の概要を理解し、効果的な選考プロセスを設計する方法を学びます。

セミナー満足度

4.5 / 5.00

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ご受講の流れ

このような方にオススメ

「採用選考」に必要な知識を幅広く学びたい

現在の自社の選考プロセスが適切なのか、検討したい

各選考手法（知的能力テスト、パーソナリティ検査、面接等）の特徴を理解したい

セミナーのご紹介（動画）

3つの特徴

1

効果的な選考プロセスの設計方法を理解できる

「採用基準の必要性」とともに「各選考手法の特徴」を理解していただくことで、自社の求める人材像や採用基準に応じた、最適な選考プロセスを組み立てることができるようになります。

2

様々な選考手法の特徴を詳しく解説

知的能力テスト、パーソナリティ検査、面接、グループ討議等、様々な選考手法の特徴を解説します。講義だけではなく、知的能力テストや面接映像の評価演習など、選考手法の一部を実際に体験していただけますので、各選考手法の違いを体感しながら理解することができます。

3

すきま時間で学習可能

単元ごとに細かく分かれているため、すきま時間を有効活用できます。パソコン、タブレット、スマートフォンでの視聴に対応しており、受講期間中はいつでも、何度でも視聴が可能です。

プログラム

（受講時間の目安：90分）

1．はじめに
サンプル視聴

・動画の概要

2．採用基準の必要性
サンプル視聴

・なぜ採用基準が必要か
・採用基準の作り方

3．選考プロセスの設計
サンプル視聴

・採用プロセスの4ステップ
・主な選考手法について
・よい選考手法とは

4．知的能力テスト

・学力テストと知的能力テスト
・テストを選ぶ基準
・妥当性について
・受検形式

5．パーソナリティ検査

・パーソナリティとは
・回答形式の違い（インプット）
・結果出力の違い（アウトプット）
・測定方法

6．面接

・面接の2つの役割
・面接の全体像
・面接における留意点

7．映像評価演習（面接映像）

・新卒採用応募者の短時間の面接映像を観ながら評価を体験

8．映像評価演習（解説映像）

・新卒採用応募者の面接映像を振り返りつつ、「評価のポイント」や「質問の意図」等を解説

9．グループ型の選考手法

・グループ型の各手法の特徴
・グループ討議の2つの形式

10．その他の選考手法について

・その他の選考手法

11．演習

・自社の「採用基準」と「選考手法」を振り返る

12．おわりに

・おわりに

セミナー概要

主催

日本エス・エイチ・エル株式会社

対象者

企業の人事・採用・育成業務に従事されている方（同業者、学校法人、個人の方はお申込できません）

受講費

受講者1名様につき5,000円（消費税等別）

※「受講人数無制限」の年間契約プランもございます。詳しくは、担当コンサルタントまでお問い合わせください。

受講期間

受講用URLメールの到着日から3週間

お申し込み方法

フォームよりお申込みください。お申し込み受付後、原則2営業日以内に受講用URLとログインID、及びログインパスワードの設定方法を記載したメールをお送りします。

※届かない場合は、事務局までお問い合わせください。

お支払い方法

受講用URL等を記載したメール送信後、当社他サービスの利用料金と併せて請求させていただきます。
※振込手数料は貴社ご負担にてお願いいたします。

動作環境

OSとブラウザ

Windows

OS

Windows 10、11

ブラウザ

Microsoft Edge（最新版）、 FireFox（最新版）、Google Chrome（最新版）

Mac

OS

MacOS High Sierra 10.13 以降

ブラウザ

Safari（最新版）

iPhone/iPad

OS

iOS 14.0 以降 / iPadOS 14.0 以降

ブラウザ

Safari（最新版）

Android

OS

Android 8.0 以降

ブラウザ

Google Chrome（最新版）

注意事項

・ブラウザのJavaScript、Cookie、SSLの設定が有効である必要があります。
・セキュリティソフトウェアまたは、アンチウイルスソフトウェアのセキュリティ機能によっては正しく視聴出来ない場合があります。
・株式会社プロシーズが提供するeラーニングシステム「LearningWare」を使用します。

注意事項

・1つのログインIDで、同時に複数の端末で視聴することはできません。

・ログインIDやパスワードの共有、第三者への譲渡を禁止します。また、セミナーの録画・録音、転載、第三者への公開等は固くお断りいたします。

・利用可能期間中にコンテンツの受講が完結しなかった場合や、サービスの利用が無かった場合にも、利用期間の延長や返金は行いません。

お問い合わせ

日本エス・エイチ・エル株式会社　セミナー事務局
Eメール training@shl.co.jp

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またご不明な点がございましたら、担当コンサルタントまたは「お問い合わせ」よりお気軽にご連絡ください。

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公開型(LIVE配信)トレーニング

パーソナリティ＆アビリティアセスメントコース

UCF Verify 1on1 OPQ Talent Central アセスメントパーソナリティ検査フィードバック適性検査

適切なアセスメント手法を選択するためのポイントや、活用時の注意点を学び、適性検査活用のエキスパートを養成します。

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講師一覧

ご受講の流れ

本講座は、LIVE配信で実施いたします。
インターネットに接続されたPC、タブレット、スマートフォンから受講可能です。
受講者の方へは、事前に受講用のURLとパスワードをお送りいたします。
※Webカメラ、ヘッドセットをご用意ください。
(カメラ、マイクが端末に内蔵されている場合は不要です)

このような方にオススメ

学術的・理論的背景をしっかり理解した上で、アセスメント手法を正しく選択、活用したい

“Verify”や”OPQ32r”の解釈の仕方や、適切な結果リポートの選択・活用法を学びたい

結果リポートを受検者へフィードバックする専門スキルを身につけたい

SHLグループがグローバルで提供している同コースを日本語で受講したい

このセミナーで得られること

目的に合ったアセスメントツールを選ぶための知識、判断基準が身につきます

アセスメントで得られた結果の正しい活用法、取り扱い時の注意点などを理解することができます

アセスメント結果を能力開発や育成に活用するためのフィードバックスキルが身につきます

※コース修了後、Personality and Ability Assessment Course Certifitication（パーソナリティ検査、知的能力検査の取り扱い技術に関する認定証書）を発行いたします。

プログラム（本コースは2日間で実施します）

事前課題

コースのご参加に際し、事前課題としてｅラーニングをご受講いただきます。

1日目

・アセスメントの基準を定義する
・アセスメントの選択
・能力テストの解釈
・OPQの解釈
・様々なOPQリポートの紹介

2日目

・OPQのフィードバック
・能力テストのフィードバック
・口頭によるOPQフィードバック
・フィードバックリポートの作成
・意思決定にアセスメントを活用する

・適宜休憩を挟みます。
・上記は本セミナーの標準的なプログラムです。当日の進行上、プログラムを一部変更したり、終了時間が若干前後したりする場合があります。

参加者のご感想

講師とインタラクティブにトレーニングを進めることができた点。アカデミックな内容も充実しておりHRとしての棚卸ができた。（悪い点は特にありません）。

医療機器

コンピテンシーの理解ができたこと、コンピテンシーカードをもらったことが良かった。

製造

演習を通じて深く考えることができてよかったです。

不動産

step by stepで丁寧に解説いただき、理解が深まりました。小人数のため質問を沢山できたのも実務にすぐ活かせると思いました。

医療

丁寧な説明とロールプレイが良かった。まだまだ勉強しないといけないと痛感しています。

製造

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開催概要

主催

日本エス・エイチ・エル株式会社

開催日時

開催日程はお問い合わせください

講師一覧

※当日の担当講師は予告なく変更する場合があります。

対象者

企業の人事・採用・育成業務に従事されている方（同業者、学校法人、個人の方はお申込できません）

定員

各回6名（先着順受付）
開催人数に満たない場合、セミナーを中止させていただく場合があります。
開催中止の際は、10営業日前までにご連絡いたします。

参加費

参加者1名様につき350,000円（消費税等別）／2日間コース

お支払い方法

セミナー終了後、当社他サービスの利用料金と併せて請求させていただきます。

※振込手数料は貴社ご負担にてお願いいたします。

お申し込み方法

フォームよりお申し込みください。お申し込み受付後、原則2営業日以内に受付完了のメールをお送りいたします。

申込日程の変更及びキャンセルについては、10営業日前17時までにご連絡ください。

それ以降は下記のキャンセル料を申し受けます。予めご了承ください。

10営業日前17時から1営業日前17時まで

半額

1営業日前17時以降から当日

全額

※お申込みいただきました場合には上記キャンセルポリシーを承諾したものとみなします。

お申し込み期限

セミナー開催日の10営業日前16時

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日本エス・エイチ・エル株式会社　セミナー事務局
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ご不明な点がございましたら、担当コンサルタントまたは「お問い合わせ」よりお気軽にご連絡ください。

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セミナー・イベント

2025年6月24日開催！
採用シンポジウム2025 「新卒採用　各社の挑戦」

人材採用人材採用選考プロセス OPQ 人材選抜アセスメントジョブ型意欲形成構造化面接適性検査

人材の流動化が進み、新卒採用の難易度は年々高まっています。一方で、人材獲得は重要な経営戦略のひとつです。毎年ご好評いただいている本シンポジウムでは、今年もリーディングカンパニーの気鋭の採用担当者をお招きし、新卒採用の最新事例のご講演と、現状の課題や今後の展望についてのパネルディスカッションを行います。

こんな方におすすめ

企業の先進事例を具体的に知りたい

新卒採用を見直したい

新たな採用手法などを模索している

ゲスト講演・パネルディスカッション

牧村夕貴様

アクセンチュア株式会社
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新卒採用統括マネージャー

笹倉由衣様

大日本印刷株式会社
人財開発部　採用グループ

古澤健太様

株式会社ニコン
経営管理本部人事部採用課

村田祥太郎様

三井物産株式会社
人事総務第一部採用企画室
新卒採用チームリーダー

開催概要

開催日時

2025年6月24日（火）14:00-17:00

アーカイブ配信

2025年7月31日（木）まで

配信方法

ZoomによるLIVE配信

受講料

無料

受講対象

企業および組織の人事に携わる方

※同業者、学校関係者、個人の方のご参加はご遠慮ください。

お問い合わせ

日本エス・エイチ・エル株式会社　イベント事務局
✉ Eメール： event@shl.co.jp
☎ TEL：03-5909-7207

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人材要件定義コンサルテーション

職務遂行に必要なコンピテンシーをアセスメントデータ分析、インタビュー等で特定します。

面接支援ツール

面接官による評価のばらつきを低減させ、客観的かつ公正な面接をサポートするためのツールを提供します。

コンサルティング

人材要件定義コンサルテーション

タレントマネジメント人材採用アセスメントリーダー育成人材可視化人材要件定義人材選抜適性検査配置・登用

職務遂行に必要なコンピテンシーをアセスメントデータ分析、インタビュー等で特定します。

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人材要件定義とは?

選抜、配置、任用、能力開発などの人事施策を行うには適切な基準が必要です。人材要件を定義することで適切な基準と運用方法がわかります。

アセスメントデータの分析、高業績者へのインタビューなどを通じて各ポストの職務遂行に必要なコンピテンシーを特定します。調査対象の設定、調査（適性データ収集、データ分析、インタビュー、アンケートなど）の実施、コンピテンシーの決定、コンピテンシーの活用を支援します。

人材要件定義　2つのサービス

人材要件定義支援
人材要件定義のノウハウ提供

人材要件定義支援

特定の職種やポスト等の人材要件を定めるために、アセスメントを用いたデータ分析や経営者やキーポジションの方にインタビューを行います。定量的なデータと定性的なインタビューの情報を統合し、人材要件定義を作成します。今後必要とされる自社独自の人材要件とコンピテンシーのマッピング支援も行います。データ分析ではオリジナル尺度の作成も可能です。

人材要件定義のノウハウ提供

自社で要件定義を行うためのインタビュースキルトレーニングやアセスメントデータの統計分析手法のトレーニングを行います。当社の豊富な実績を元に、実践的なスキルや手法を学ぶことができます。自社で主体的に要件定義を行うことで、今後の要件の変化にもすばやく対応することが可能です。

導入シーン

採用の求める人物像の作成や見直し

データを元に科学的に求める人物像を定義できます。経営戦略の転換や新たな事業で求める人材が変化した場合も、未来に必要な人材要件の定義が可能です。

昇格の選抜基準の作成

社内の人材選抜もその後のパフォーマンスの観点から妥当な選抜基準を作成することが可能です。

配置・配属の参考

社内の各ポストに求められる人材要件と社員の人材情報を結びつけ最適な配置を実現します。

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人材要件定義のご提案

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WebOPQ

タレントマネジメント人材採用アセスメントコンピテンシー

世界最高水準の人材アセスメント技術により開発された、パーソナリティ測定によりポテンシャルを予測するWeb適性検査です。

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測定能力	パーソナリティ
所要時間合計	20分
ノルム	成人一般
実施形態	Web

OPQとは

SHLを創業した産業組織心理学者が開発したパーソナリティ検査です。
職業場面における、「その人がよくとる行動」や「好みの行動スタイル」が明らかになるよう設計され、世界中で利用されています。

幅広い測定尺度で多面的に評価

「人との関係」「考え方」「感情・エネルギー」の3つの領域において、30個もの幅広いパーソナリティ因子を測定しています。新卒採用からトップマネジメント層の登用まで、階層や職務を問わず汎用的に利用できる適性検査です。

作為的な回答を抑制する設問設計

ある要素に対して「あてはまる/あてはまらない」で選ぶ形式をノーマティブ（択一選択）形式と言います。回答しやすい反面、意図的な操作がしやすい点が課題としてよく指摘されます。これに対し、OPQは「自分に最もあてはまるもの」と「最もあてはまらないもの」を選ぶイプサティブ（強制選択）形式を採用しています。これによって、受検者が自分を良く見せるための回答をしようとする傾向（社会的望ましさバイアス）を抑制します。

科学的根拠に基づいた信頼性と妥当性

OPQは、心理学的研究に基づいて設計されており、優れた信頼性と妥当性を備えた適性検査です。測定精度を表す「信頼性」と測定対象を正確に評価できているかを表す「妥当性」は適性検査を選ぶ際の必須条件です。適性検査は、職務におけるパフォーマンスを正確に予測できなければ意味がありません。当社では、国内で延べ1700社以上でOPQと実際の職務パフォーマンスとの関係性を分析。その結果、職務成績をOPQで予測できることが実証されています。

多言語対応とグローバルな利用実績

OPQは40以上の言語に対応しており、世界中の企業で広く利用されている適性検査です。異なる言語や文化圏でも統一基準で人材を評価できるため、グローバルな採用プロセスや多国籍チームの人事施策の遂行にも適しています。個人の性格特性や行動スタイルを科学的に測定することで、国や地域を問わず、客観的かつ効果的な意思決定を支援します。国際的なビジネス環境において最適な人材配置や組織運営を実現することができます。

WebOPQで出力される尺度

パーソナリティ

30因子の行動傾向

マネジメント資質

幹部としての活躍や成長性の期待値を予測

能力特性

職務遂行上必要とされる行動特性を予測

受検者の強み／チェックポイント

能力特性のうち高いものを強み／低いものをチェックポイントとして質問例を表示

職務適性

職務に関する適性を予測

ご利用シーン

採用選考

採用要件のための基準作成分析から実際の選抜、面接時の参考資料など、一連の採用活動で活用できます。選抜だけでなく、結果のフィードバックを行うことで応募者の意欲形成も行えます。

人材データ収集、分析

キャリア全体を通して汎用的な幅広い測定領域を持つため、人材ポテンシャルデータとして人事システムなどに集積したり、社員傾向を分析するのに最適です。
優秀者の特徴を分析し、採用や異動、昇格要件等にフィードバックすることも可能です。

異動・配置配属

コンピテンシーポテンシャルやチームタイプを参照することで、未経験職種への異動や配置・配属、また昇進・昇格の参考情報とすることができます。

育成

受検者の潜在的な強みや弱みを把握することで、個別の育成やフォローアップに活用することができます。
また、社員の特徴を明らかにして育成のニーズをとらえた研修を企画したり、ハイポテンシャル人材育成プログラム等の参加者を選抜することもできます。

利用料金

受検料

2,800円/名

※上記費用に消費税はふくまれておりません。

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ご不明な点がございましたら、担当コンサルタントまたは「お問い合わせ」よりお気軽にご連絡ください。

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アセスメント

GAB

人材採用適性検査 GAB OPQ アセスメントテスト人材選抜

受検者の総合的な適性を「知的能力」と「パーソナリティ」の両面から測定する適性検査です。言語と数値情報を扱った論理的推論能力と、作為的な回答がしにくい形式で仕事に関わる30のパーソナリティを測定します。長年多くの企業で新卒・中途採用を問わず使われており、オンライン・テストセンター方式など、様々なニーズに合わせて実施が可能です。

資料ダウンロード

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測定項目	言語・計数・英語・パーソナリティ（OPQ）
所要時間合計	80-90分
ノルム	大卒
実施形態	紙、Web、テストセンター方式

GABとは

ビジネスに必要な論理的思考力の測定に特化した適性検査です。

論理的思考力を測定

受検者が言語もしくは数値情報を吟味し、論理的な解答にたどりつく能力を測定します。GABの高得点者は、論理的・合理的な思考をしたり、データを解釈・活用することが得意な傾向があります。

職務パフォーマンスを予測

学力ではなく、業務遂行に求められる知的能力を測定しています。長年多くの企業で実施されており、数多くの分析で入社後の業績との関連性（妥当性）が継続して証明されています。

様々な受検形式

オンラインのほか、厳格な本人認証を行うテストセンター形式にも対応しています。
新卒採用・中途採用問わず、様々なニーズに合わせて実施手法を選択可能です。

GABの科目と特徴

知的能力とパーソナリティを測定します。入社時に確認すべき「ヴァイタリティ」「チームワーク」などの9特性、将来のマネジメント適性、「営業」「研究／開発」などの8つの職務適性について予測します。

知的能力
パーソナリティ

言語理解テスト(論理）

400字から800字程度の「主張をもった文章」を読ませ、受検者が、「主張を訴えるために書き手が用意したロジック（論理）をどこまで正しく理解しているか」を測定しています。

計数理解テスト（図表理解）

図表を理解する能力、また四則演算や百分率計算を正確に速く行える能力、求められている解答を得るためにもっとも効率的な作業手順を案出する能力を測定しています。

英語（大意） ※テストセンター方式のみ

50~80語程度の英文を読み、設問に対する解答を英語で選択します。英語の文章の理解力の速さと正確さが測定されます。

※Webテストは、言語と計数以外に、オプションで1科目追加できるWebGAB Plus Oneもございます

パーソナリティ

4つの行動に関する記述の中から、自分に最も近いものを一つ、最も遠いものを一つ選び、職務上の行動特性を予測します。

GABの活用法

初期スクリーニング以外にも様々な活用方法があります。

採用プロセスの効果検証

受検データを使って、母集団の特徴、内定者と不合格者の差異等を分析することで、採用活動を客観的に振り返ることができます。当社が提供するツールを用いて自社で簡単な分析を行うことが可能です。また、コンサルタントがヒアリングの上、当社が分析を行うことも可能です。

面接での活用

結果を「受検者に対する仮説」として面接に臨むことで、面接時間を有効活用できます。低得点項目は「業務の遂行上支障がないか？」、高得点項目は「評価に値するレベルかどうか？」を面接でご確認ください。

内定者フォローへの活用

結果を内定者にフィードバックし、内定者のどのような特徴を評価したかを説明することで、内定の納得感を醸成します。また実際の業務と結びつけて説明することで、自己理解の促進と入社後の前向きなイメージ形成を支援します。

配属・マネジメントへの活用

受検者をどのような職種・チームに配属するのが最適かを読み解くことができます。何にストレスを感じるのか、相性のよい上司タイプはどれか等の追加資料（オプション帳票）を出力することも可能です。

※別途出力料が発生します。

利用料金

Web
テストセンター
紙

WebGAB プランA

年間使用権料

250万円/年

受検料

600円/名

WebGAB プランB

年間使用権料

120万円/年

受検料

1,100円/名

※上記費用に消費税はふくまれておりません。

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タレントマネジメント人材採用アセスメントデータ分析人材ポートフォリオ人材可視化人材要件定義適性検査

人材データを分析し、タレントマネジメントの課題抽出や問題解決、改善をサポートします。

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人材データ分析とは?

人材に関連するデータを集め分析することで、効果的にタレントマネジメントを行うための知識が得られます。分析によって高業績者のコンピテンシー、選考の評価基準、部署別の特徴や従業員のポテンシャルなど、様々な組織・人材における問題や課題を可視化します。採用、配置、育成、組織開発などの人事施策を改善できます。

お客様の課題を解決する方法をご提案

課題や問題意識などの目的を明確にするため、コンサルタントがヒアリングします。ご要望に応じて、分析対象の選定、目的変数・説明変数の検討、分析手法の採択、分析作業、分析結果の活用をサポートします。

導入シーン

人材要件を定義する

特定の職種やポスト等の人材要件を定めるために、人材データ分析を行います。当該職種・ポストにおける人事評価等のパフォーマンスデータを用い、パフォーマンスを予測する一連の変数（知的能力・パーソナリティ特性など）を特定します。オリジナルの尺度を作成することも可能です。

従業員を可視化する

社員の属性などの人材情報を可視化して、経営・事業戦略と人材・組織とのギャップを明らかにし、組織・人材に関する問題の発見、人事施策の導入や見直し、人事的な意思決定の改善などに役立てます。タレントマネジメントの基礎となる取り組みです。

選考を振り返る

採用選考や昇進試験等において、評価や判断に妥当性があったかを確認する振り返りの分析です。選考における合格者と不合格者、高評価者と低評価者を分ける要因を検出し、当初の想定と一致しているかを検証します。人材要件定義分析の結果と照合すると、より効果的です。

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アセスメント

CAB

人材採用適性検査 CAB OPQ アセスメントテスト人材選抜職務適性

デジタル人材のポテンシャルを測定する適性検査です。ITやプログラミングに関する知識を問わない知的能力の出題形式で、デジタル関連の技能習得のポテンシャルを予測します。新卒中途問わず、エンジニア未経験者にも使える適性検査です。

資料ダウンロード

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測定項目	四則逆算・法則性・命令表・暗号・パーソナリティ（OPQ）
所要時間合計	72～95分
ノルム	大卒
実施形態	紙、Web、テストセンター方式

CABとは

未経験者にも使えるデジタル人材のポテンシャルを測定する適性検査です。

未経験者でも受検可能

デジタル人材のポテンシャルに関連する知的能力を測定しています。この知的能力はITやプログラミングに関する知識を問いません。経験の有無に関わらず、未来の技術習得のポテンシャルを予測できます。

職務パフォーマンスを予測

長年多くの企業で実施されており、数多くの分析で入社後の業績との関連性（妥当性）が継続して証明されています。デジタル技術は日々進化していますが、変化する技術を習得して活用できる人材の特徴をCABが普遍的に捉えられているといえます。

様々な受検形式

オンラインのほか、厳格な本人認証を行うテストセンター形式にも対応しています。
新卒採用・中途採用問わず、様々なニーズに合わせて実施手法を選択可能です。

CABの科目と特長

知的能力とパーソナリティを測定します。SE・プログラマー・カスタマーエンジニア・プロジェクトマネージャーそれぞれについての職務適性を予測します。また、「ヴァイタリティ」「チームワーク」などの重要な9つのコンピテンシーについても予測し、面接でのチェックポイントを表示します。

知的能力
パーソナリティ

四則逆算

様々な等式中の、未知数の数字を求める問題を通して、おおよその答えを速く正確に求める能力を測定します。デジタル関連職に必要とされる基礎能力を見極めます。

法則性

流れを持った図形群の中に潜む法則性を、速く正確に見分ける問題を通して、プログラマーとしての優秀性を測定します。

命令表

与えられた指示・命令を速く正確に記憶し、使いこなす問題を通して、コンピュータ言語への適応の度合いを測定します。

暗号

表面に現れている事象や現象から、背後に隠されている構造や関係を推理する能力を測定します。複雑なシステム・デザインへの適性、およびプログラミングにおけるミスを発見する（デバック）能力を測定します。

パーソナリティ

4つの行動に関する記述の中から、自分に最も近いものを一つ、最も遠いものを一つ選び、職務上の行動特性を予測します。

CABの活用法

初期スクリーニング以外にも様々な活用方法があります。

採用プロセスの効果検証

受検データを使って、母集団の特徴、内定者と不合格者の差異等を分析することで、採用活動を客観的に振り返ることができます。当社が提供するツールを用いて自社で簡単な分析を行うことが可能です。また、コンサルタントがヒアリングの上、当社が分析を行うことも可能です。

面接での活用

結果を「受検者に対する仮説」として面接に臨むことで、面接時間を有効活用できます。低得点項目は「業務の遂行上支障がないか？」、高得点項目は「評価に値するレベルかどうか？」を面接でご確認ください。

内定者フォローへの活用

結果を内定者にフィードバックし、内定者のどのような特徴を評価したかを説明することで、内定の納得感を醸成します。また実際の業務と結びつけて説明することで、自己理解の促進と入社後の前向きなイメージ形成を支援します。

配属・マネジメントへの活用

受検者をどのような職種・チームに配属するのが最適かを読み解くことができます。何にストレスを感じるのか、相性のよい上司タイプはどれか等の追加資料（オプション帳票）を出力することも可能です。

※別途出力料が発生します。

利用料金

Web
テストセンター
紙

WebCAB

年間使用権料

36,000円/年

受検料

3,200円/名

C-CAB

登録料

36,000円/年

受検料

4,800円/名

CAB

問題冊子

600円/冊

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アセスメント

万華鏡30

タレントマネジメント人材採用 1on1 OPQ アセスメントエンゲージメントオンボーディングキャリア自律チームビルディングフィードバック万華鏡30 育成

パーソナリティ測定によりポテンシャルを予測する適性検査「OPQ」をもとに、受検者に向けた詳細なフィードバック・リポートを作成します。

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測定項目	パーソナリティ
所要時間合計	20分
ノルム	成人一般、マネジャー、シニアマネジャー
実施形態	Web

万華鏡30とは

受検者に対し、パーソナリティの測定結果についての詳細なコメントに加え、
「マネジメント･コンピテンシー」「感情知能」「チームタイプ」についてのフィードバック・リポートが作成される適性検査です。

世界最高水準の技術を用いた
アセスメントツール

長年世界で使われているパーソナリティ検査「OPQ」で多彩な項目を予測します。詳細はこちら

フィードバックに適した詳細リポート

パーソナリティ傾向から多彩なコンピテンシーを予測して詳細にリポートが作成されます。受検者へのフィードバックに適しています。

全国の「マネジャー層」との比較も可能

万華鏡30が測定する多彩なコンピテンシーは新入社員からエグゼクティブ層まで幅広くポテンシャルを測定できます。その上で、得点の算出基準を「マネジャー」や「シニアマネジャー」に設定し、その階層における相対的な受検者の「強み」や「弱み」が可視化できます。

※受検前にノルム選択が必要です。

オプションリポートとしての利用が可能

万華鏡30は、受検システムとしてのご利用のほか、オプションリポートとしてのご利用が可能です。すでにOPQの受検がある場合、再度受検をせず万華鏡30のリポートが出力できます。

リポートについて

パーソナリティ・プロファイル

受検者の基本的な行動傾向（パーソナリティ）を30項目で測定します。
特徴を文章化したナラティブ・リポートも出力されます。

マネジメントコンピテンシー

職務を遂行する上で求められるコンピテンシーのポテンシャルを予測します。
潜在的な強み・弱みがわかります。

感情知能

感情知能（EQ）をパーソナリティの傾向から予測します。自他の感情の取り扱い方の傾向がわかります。

チームタイプ

8つのチームタイプの中で、チームで仕事をするときに受検者が果たす可能性が高い役割を、パーソナリティから予測します。

ご利用シーン

フィードバック、1on1ミーティング

万華鏡30は、適性検査を見慣れていない受検者にも読み解きやすい帳票です。受検者本人にフィードバックして今後の能力開発の指針として役立ててもらうほか、上司・部下間の1on1ミーティングの資料としても活用できます

人材データ収集、分析　

キャリア全体を通して汎用的な幅広い測定領域を持つため、人材ポテンシャルデータとして人事システムなどに集積したり、社員傾向を分析するのに最適です。優秀者の特徴を分析し、採用や異動、昇格要件等にフィードバックすることも可能です。

異動・配置配属

コンピテンシーポテンシャルやチームタイプを参照することで、未経験職種への異動や配置・配属、また昇進・昇格の参考情報とすることができます。

育成

受検者の潜在的な強みや弱みを把握することで、個別の育成やフォローアップに活用することができます。また、社員の特徴を明らかにして育成のニーズをとらえた研修を企画したり、ハイポテンシャル人材育成プログラム等の参加者を選抜することもできます。

利用料金

受検料/オプションリポート出力料

4,000円/名

※万華鏡30を新たに受検しリポートを出力する場合と、過去に受検したOPQ結果を使用して万華鏡30リポートをオプション出力する場合で、料金は変わりません。
※上記費用に消費税はふくまれておりません。

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セミナー・イベント

2025年6月24日開催！
採用シンポジウム2025 「新卒採用　各社の挑戦」

人材採用人材採用選考プロセス OPQ 人材選抜アセスメントジョブ型意欲形成構造化面接適性検査

人材の流動化が進み、新卒採用の難易度は年々高まっています。一方で、人材獲得は重要な経営戦略のひとつです。毎年ご好評いただいている本シンポジウムでは、今年もリーディングカンパニーの気鋭の採用担当者をお招きし、新卒採用の最新事例のご講演と、現状の課題や今後の展望についてのパネルディスカッションを行います。

こんな方におすすめ

企業の先進事例を具体的に知りたい

新卒採用を見直したい

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人事総務第一部採用企画室
新卒採用チームリーダー

開催概要

開催日時

2025年6月24日（火）14:00-17:00

アーカイブ配信

2025年7月31日（木）まで

配信方法

ZoomによるLIVE配信

受講料

無料

受講対象

企業および組織の人事に携わる方

※同業者、学校関係者、個人の方のご参加はご遠慮ください。

お問い合わせ

日本エス・エイチ・エル株式会社　イベント事務局
✉ Eメール： event@shl.co.jp
☎ TEL：03-5909-7207

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結果リポートを受検者へフィードバックする専門スキルを身につけたい

SHLグループがグローバルで提供している同コースを日本語で受講したい

このセミナーで得られること

目的に合ったアセスメントツールを選ぶための知識、判断基準が身につきます

アセスメントで得られた結果の正しい活用法、取り扱い時の注意点などを理解することができます

アセスメント結果を能力開発や育成に活用するためのフィードバックスキルが身につきます

プログラム（本コースは2日間で実施します）

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