状況判断
テストは「状況」と「打開策」の2つからなっています。 受検者は「状況」の理解と、「打開策」が適切かどうかの評価が求められます。 現実場面のマネジメント状況を比較考量し、適切で有効な対処法を決定する判断能力と、管理職としての判断の特性であるマネジメント・スタイルを測定します。
| 測定能力 | リーダーシップ・チームワーク等の対人コミュニケーション能力、分析力（※） ※分析力は一部題材でのみ測定可能です。 |
|---|---|
| 所要時間 | 45分～80分程度（題材によって変動） |
| 実施形式 | 対面/オンライン |
| 推奨実施人数 | 6名/1グループ |
グループ討議題材とは
様々な資料や情報を用いて、グループで合意形成を図ります。
対人コミュニケーション能力を測定
参加者のリーダーシップやチームワークなど、周囲への影響力を測定します。
分析力の評価
一部題材では、短時間で大量の資料の読み込みを必要とするため、分析力の評価も可能です。
日本エス・エイチ・エルのグループ討議題材の特徴
日本エス・エイチ・エルのグループ討議題材は、参加者を公平に評価できるよう設計・開発しております。
知識の有無を問わない
知識の有無による有利・不利が生まれないよう、テーマや資料内容を設計しております。
高い妥当性
すべての題材において、結果の妥当性が検証されています。
適度な葛藤場面
意見や発言内容の偏りが出ないような選択肢、題材になっております。
実際の仕事場面を想定した内容
会議のテーマや関連資料等、仕事場面において目にする内容に近いものを使用します。
関連する導入事例
アセスメント
決裁箱
管理職としての業務遂行能力を測定する、イントレイ演習（※）形式のマークシートテストです。
実際の仕事場面に即した情報整理能力・問題分析能力を測定します。
採用試験や社内の昇格試験、研修前のアセスメントなどにご利用いただけます。
※イントレイ演習…未決書類に関する課題を実施するシミュレーション演習。インバスケット演習ともいわれる。
| 測定項目 | イントレイ演習 |
|---|---|
| 所要時間 | 約60-90分（題材により変動） |
| 実施形態 | 紙（マークシート） |
| 受検結果 | csvデータ、個人帳票 |
決裁箱とは
管理職としての業務遂行能力を測定する、イントレイ演習形式のテストです。
高い妥当性
管理職の実際の業務を模倣したテストであるため、知識・学力を測定する試験よりも妥当性（能力保有や将来の成績差の予測精度）が高くなります。国内大手企業100社以上の登用試験として利用実績があります。
管理職の業務過程をシミュレーション
大量の稟議書類や未解決の問題を迅速かつ的確に判断・処理していく、実際の管理職業務を模倣した演習テストです。短時間で大量の業務資料を読み込み、それぞれの案件に優先順位を付けて判断していきます。
仕事場面に即した
情報整理能力・問題分析能力を測定
マネジメント能力における「情報処理」「計画」「分析」能力を測定します。
決裁箱で与えられる課題
回答時間や難易度が異なるテーマをご用意しております。
STEP 01
受検者には新任マネージャーの役割が与えられます。
STEP 02
マネージャーが日頃よく目にするメールや書類等の資料一式が与えられます。
STEP 03
多くの資料を短時間で読み込み、価値づけ、仕事の段取りを検討します。
STEP 04
そして、個々の問題について解決を図っていくことが求められます。
利用料金
5,000円/名
（内訳：問題冊子・資料ファイル3,000円／1冊 ＋ 採点処理料2,000円／1名）
※別途送料が発生します。
※上記費用に消費税はふくまれておりません。
関連するコラム
| 測定項目 | 流暢さ（アイデアの豊富さ）・柔軟さ（アイデアの次元の広さ）・オリジナリティ |
|---|---|
| 所要時間 | 約35分 |
| 実施形態 | 紙 |
創造力テストとは
受検者のアイデア発散力を「流暢さ（アイデアの豊富さ）」「柔軟さ（アイデアの次元の広さ）」「オリジナリティ」の3観点から測定する、自由記述形式のテストです。
アイデア発散力の特徴を把握
漠然としやすいアイデア発散力を数・次元の広さ・希少さの3つの観点に整理し、測定しています。アイデアの数は多いものの希少性は低い等、受検者の特徴が把握可能です。
アイデア発散力を数値化
3つの観点それぞれを基準母集団と比較して数値化します。自社内における優劣だけでなく、世の中と比較しての傾向が把握可能です。
創造的な行動と相関
仕事場面における創造的な行動との関係性を調査し、複数社で関連性（妥当性）が証明されています。
実施までの流れ
貴社
ご発注
両社
採点スケジュールの調整
貴社
ご実施・結果発送
弊社
採点・結果納品
※採点スケジュールは当社までお問い合わせください。
利用料金
問題冊子料
360円/冊
採点処理料
5,000円/名
採点受付料
5,000円/回
※上記費用に消費税はふくまれておりません。
Warning: count(): Parameter must be an array or an object that implements Countable in /home/shljapan/shl.co.jp/public_html/wp-content/themes/shl_japan/acf/blocks/block_flow1.php on line 8
アセスメント
羅針盤
実際のマネジメント場面を模した状況判断シミュレーションを行うオンラインの管理職適性テストです。
| 測定項目 | 状況判断 |
|---|---|
| 所要時間合計 | 40分 |
| ノルム | 管理職 |
羅針盤とは
実際のマネジメント場面を模した状況判断シミュレーションを行い、管理職に必要な「判断力」と「マネジメント・スタイル」を測定します。
実際のマネジメント場面を模した状況判断能力を測定
どのような職種でも、管理職は職場の状況に応じて頻繁に決定を下さなければなりません。実際のマネジメント場面を模した課題について対応策を選択することで、判断力を測定できます。
マネジメントスタイルを測定
マネジメント能力をスタイルとして捉え、受検者が「マネジメントをする際に何を重視して決断を下すか」を客観的に評価します。事前に管理職としてのスタイルを把握しておくことで、マッチングや受検者本人の能力開発につなげることが可能です。
羅針盤の科目と特徴
判断力とマネジメントスタイルを測定します。
利用料金
受検料
8,000円/名
※上記費用に消費税はふくまれておりません。
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