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技術力だけでは見抜けない

情報戦略テクノロジーが実践する事業指標改善を見据えた中途エンジニア採用の肝

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人材獲得競争が激化する昨今、これまでの画一的な面接手法だけでなく、応募者体験を意識しながらマッチングを図る選考手法に注目が集まっています。「シミュレーション演習」は面接やテストでは見極めづらい能力を評価できるだけでなく、課題設定の工夫次第で、会社の事業・業務理解も促進できるという利点があります。

本セミナーでは、行動アセスメントの専門家である講師が「シミュレーション演習」の手法について分かりやすく解説するとともに、実際に選考に取り入れる場合の実施のヒントをお伝えします。

こんな方におすすめ

デジタル人材の獲得・育成施策について検討している
未経験者でもデジタル人材のポテンシャルを確認できる方法を知りたい
デジタル人材獲得・育成におけるアセスメントデータ活用法を知りたい

[テキスト/テーブル]

時間

約25分

視聴期限

2026年4月22日(水)まで

配信方法

Zoomによる録画配信

受講料

無料

受講対象

企業および組織の人事に携わる方

※同業者、学校関係者、個人の方などエンドユーザーである人事関係者以外のご参加はご遠慮ください。

お問い合わせ

日本エス・エイチ・エル株式会社 イベント事務局
TEL:03-5909-7207
Eメール: event@shl.co.jp

[テキスト/(画像またはカード)]

シンポジウム後の満足度調査では、今回の採用シンポジウム「新卒採用 各社の挑戦」について、満足度が95.9%でした。
皆さまに有益な情報を提供する機会となったようで何よりです。

参加者のご感想

採用担当者である視聴者の方々からの具体的なご感想も多数いただきました。
貴重なご意見を頂き、ありがとうございました。今後のイベント開催等で参考にさせていただきます。

日本を代表する企業の採用に関わる部分を知れてよかったです。
今後の参考にしたいと思います。
採用にもブランディングが必要と感じました。

業界:メーカー

3社の採用施策に関する具体的なお話しをお聴きして、大変参考になりました。
ありがとうございました。

業界:商社

各社、選考から内定までの取り組みをお伺いで貴弊社にも取り入れられるものがあれば取り入れたいと思いました。
パネルデスカッションでの内容か大変興味深かったです。

業界:航空・運輸

貴重なお話をありがとうございました。
他社事例を伺うことでより採用動向のデータに納得感が湧きました。

業界:メーカー(電気・電子・機械)

本日はありがとうございました。もう少しQ&Aの時間が長ければよかったと思いました。
後日ご回答いただけるとのことでしたので、参考にさせていただきたいです。

業界:不動産・建設・土木・設備

非常に参考になるお話をありがとうございました。
また第2回を実施していただきたいです。

業界:通信・IT

インタビュー記事

6月27日に開催されました「採用シンポジウム『新卒採用 各社の挑戦』」のご講演の内容は、インタビュー記事として掲載させていただきました。詳細は下記をご覧ください。
人事担当に聞く!タレントマネジメントの実際

[パネルディスカッション2カラム]

タイトル

牧村 夕貴 様

牧村 夕貴 様

アクセンチュア株式会社
人事本部 リクルーティング
新卒採用統括 マネージャー

笹倉 由衣 様

笹倉 由衣 様

大日本印刷株式会社
人財開発部 採用グループ

古澤 健太 様

古澤 健太 様

株式会社ニコン
経営管理本部 人事部 採用課

村田 祥太郎 様

村田 祥太郎 様

三井物産株式会社
人事総務第一部 採用企画室
新卒採用チームリーダー

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[講師紹介]

講師

技術力だけでは見抜けない – 情報戦略テクノロジーが実践する事業指標改善を見据えた中途エンジニア採用の肝

清田 茂

日本エス・エイチ・エル
HRコンサルタント 執行役員

1993年日本エス・エイチ・エル株式会社に入社。適性テスト開発業務を担当。ヒューマンリソース・コンサルタントとして企業に対する人材分野(採用・配属・昇進昇格・教育)のコンサルテーションに従事。大手企業を中心にコンピテンシー構築、選考・選抜プロセスの設計および研修等を実施。2002年取締役に就任。現在は、直販営業の責任者として、顧客企業へ「人と仕事と組織の最適化支援」を進めている。

[講師紹介2カラム]

講師

技術力だけでは見抜けない – 情報戦略テクノロジーが実践する事業指標改善を見据えた中途エンジニア採用の肝

清田 茂1

日本エス・エイチ・エル
HRコンサルタント 執行役員

1993年日本エス・エイチ・エル株式会社に入社。適性テスト開発業務を担当。ヒューマンリソース・コンサルタントとして企業に対する人材分野(採用・配属・昇進昇格・教育)のコンサルテーションに従事。大手企業を中心にコンピテンシー構築、選考・選抜プロセスの設計および研修等を実施。2002年取締役に就任。現在は、直販営業の責任者として、顧客企業へ「人と仕事と組織の最適化支援」を進めている。

技術力だけでは見抜けない – 情報戦略テクノロジーが実践する事業指標改善を見据えた中途エンジニア採用の肝2

清田 茂2

日本エス・エイチ・エル
HRコンサルタント 執行役員2

1993年日本エス・エイチ・エル株式会社に入社。適性テスト開発業務を担当。ヒューマンリソース・コンサルタントとして企業に対する人材分野(採用・配属・昇進昇格・教育)のコンサルテーションに従事。大手企業を中心にコンピテンシー構築、選考・選抜プロセスの設計および研修等を実施。2002年取締役に就任。現在は、直販営業の責任者として、顧客企業へ「人と仕事と組織の最適化支援」を進めている。2

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