日本エス・エイチ・エル株式会社 https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html 人材ポートフォリオと採用基準-人的資本経営における採用- 適性検査を使った採用の振り返り 採用担当者必見！面接に悩んだときに振り返る4つのステップ 定着を促す「個」にフォーカスした若手社員育成とは デジタル人材の発掘メソッド～押さえるべき2つのポイント～ テストでも面接でも見極めづらい能力を測定するシミュレーション演習とは 面接官セミナー 新卒基礎編 2025年6月24日　採用シンポジウム「新卒採用 各社の挑戦」開催報告 【7月23日 LIVE配信】「AIを使いこなせる人材を、どう見抜き、育てるか ーSHLの最新知見「AIレディネス」評価の実践」 OPQで読む職場の人間図鑑シリーズ～第3回：他人への配慮編 OPQで読む職場の人間図鑑シリーズ～第1回：自己主張編 人材配置の意思決定をする際、最終的には上司の判断になることが多いと思いますが、適性検査などのポテンシャルデータと上司の判断のバランスはどのように取ればよいでしょうか。 OPQで読む職場の人間図鑑シリーズ～第2回：人付き合い編 人事テストという「影響力の大きな道具」：JPTA自主基準にみる専門家としての責任 退職後のキャリアを考えています。回答者の皆様は人事に関わる仕事を続けたいとお考えでしょうか。それとも全く新しい領域にチャレンジしますか。 データよりも主観が勝る点について教えてください。 直属の上司との相性がよくありません。他の上司や先輩に相談すべきか、それとも人事に相談するべきか迷っています。どうすれば良いでしょうか。 人とAIのシナジーを最大化する組織へ、CHROが果たすべき役割とは タレントマネジメントウェビナー「AIを使いこなせる人材を、どう見抜き、育てるか ーSHLの最新知見「AIレディネス」評価の実践」を開催します サクセッションプランに関するウェビナーを開催します トレーニング 能力はあるが意欲がない人に対して、人事やリーダーとしてどう背中を押すべきでしょうか。 ジョブ型への移行が進むなかで、新卒や未経験者のポテンシャルをどう定義すべきか悩んでいます。特定のスキルがない段階で、将来の活躍を予測するために最も重視すべきコンピテンシーや行動特性は何だと思われますか？ 最近増えているカジュアル面談ですが、情報交換と意欲付けのために、どのような内容を伝えるべきでしょうか？また、実際に面談から採用に繋げるためのコツは何でしょうか？ 人材可視化の一環でパーソナリティ検査を社員に受検させたいが、上の世代のアレルギーが強めです。何か良い受検案内の仕方はありますか？ Insight Platform<!-- (CL+HL)--> 「せっかち」「生き急いでいる」と周囲からよく言われます。自身も高校生あたりから「せっかち」と自認しているのですが、「せっかち」なのは何が起因しているのでしょうか。 中途のリファラル採用はうまく機能しているのですが、新卒は早期退職者やパフォーマンスが出ない社員が多く、機能していません。新卒のリファラル採用の改善ポイントがあれば教えてください。 採用の最終意思決定は現場主導と人事主導のどちらが望ましいでしょうか？またその条件は何で決まると思いますか？ 面接官セミナー 中途基礎編 営業日・営業時間 2024年6月27日　採用シンポジウム「新卒採用 各社の挑戦」開催報告 「AIが書いたガクチカ」に惑わされないために。新卒採用で「素の力」を見抜くシミュレーション型アセスメントの活用法 面接で志望動機は聞くべきか？ 自分なりに頑張ってはいますが仕事の結果が出ません。ミスすることも多く、いつも叱られています。<br>過去には良い時もあったのですが、結果の出ない時はどうやってメンタルを保っていけばよいのでしょうか。 「変革を推進できる人材」は一部に限られることが多いと感じます。こうした人材の特徴を見つけ、採用や育成の段階で見極めることは可能なのでしょうか。 採用を担当してから候補者に何度も裏切られています。気持ちを切り替えるために実践している習慣はありますか？ <!-- mynavi -->【9月28日まで期間限定アーカイブ配信 】早期戦力化を見極める「スキルベース」採用へ　新世代アセスメント『Graduate +8.0 Job Focused Assessment』が実現する新卒採用選考の革新 【9月28日まで期間限定アーカイブ配信 】早期戦力化を見極める「スキルベース」採用へ　新世代アセスメント『Graduate +8.0 Job Focused Assessment』が実現する新卒採用選考の革新 最近の若者は飲み会を嫌がると聞きますが、見ているとそうでない人も多いと感じます。私個人としては「飲みにケーション」を取りたいのですが、やはりやめた方がよいのでしょうか。 棚卸に伴う出荷停止のご案内 AI時代の新常識：補正された回答から「真の資質」を見極める面接術 キャリア自律促進を目的に自己理解イベントを毎年実施しています。イベント参加者の反応は良いのですが、直接的な効果が見えづらいため次回の実施を検討しています。他社様ではどのような指標でこのようなイベントの効果をレビューしているのでしょうか。 来期の計画にすぐ役立つ！採用担当者向けお役立ち情報のご紹介 最近、AIによるエントリーシート評価や動画面接の解析を導入する企業が増えています。「客観的なアセスメント」の視点から、最終的に「人間（面接官）の判断」に残すべき領域はどこにあるとお考えでしょうか？効率化と見極めの精度のバランスをどう取るべきか、指針があれば教えてください。 後輩の指導育成が上手かどうかを適性検査で確認する方法はありますか？ 社員が主体的に学ぶ組織文化をつくるにはどうすればよいでしょうか？ 定年までのカウントダウンに入り、最低限の仕事しかこなさないベテラン層。彼らを活性化させる施策を打ち続けるべきか、それとも「現状維持」を許容し、若手にリソースを集中させるべきでしょうか。 創造力テスト TOP