2025/04/01Q.4095
新入社員の育成担当を選ぶ良い方法はありますか。優秀さと教え上手は同じではないと思いますし、面倒みがよさそうな人を育成担当にするのもよくない気がします。
既に答えが出ているようですね。おっしゃる通り、優秀で面倒みの良い人を選ぶとよいです。
私は30年以上当社で職務の成功と能力の関係を調査してきました。結論として申し上げられることは、プレーヤーとコーチは役割が異なるため、求められるコンピテンシーが違います。しかしながらプレーヤーとして一定の活躍をしていない人はよいコーチになれません。それはコーチのコンピテンシーの中にプレーヤー経験から得た心理的、身体的な感覚に基づく適切なアドバイスを行う能力が含まれているからなのです。
このコラムの担当者
清田 茂
日本エス・エイチ・エル株式会社 執行役員
