2023年7月27日　SHLタレントマネジメントウェビナー
株式会社デンソーご登壇「デジタル人材不足の解消法 ～失敗しない未経験者の発掘・育成～」開催報告

CASE（C:コネクティッド、A:自動運転、S:サービス・シェアリング、E:電動化）時代となり、自動車のさらなる高度化だけでなくモビリティ社会の高度化を支えるのはソフトウェアです。ソフトウェア開発力を強化するためには、ソフトウェア人材のスキルの高度化・多様化と人材増が必要です。当社では、この2点に対応するソフトウェア人材の育成の仕組みとして、キャリアイノベーションプログラムを構築・展開しています。

キャリアイノベーションプログラムは、大きく5つに分かれています。まず、保有スキルを見える化し、客観的に認定する「ソムリエ認定制度」があります。自身の能力を把握したら、「キャリアプランデスク」も活用して今後のキャリアを自ら描きます。スキルの高度化・多様化によって、上司だけで指導をするのには限界があるため、ソムリエ認定制度で認定された高度な技術を保有する専門家がキャリアの実現を支援します。次に、キャリアプランに基づき、不足している知識を学習する「リカレントプログラム」、知識だけでなく実践で学び、活躍する最適な場を提供する「アサインプロセス」があります。最後に、アサイン先の職場で高い専門性をもつ社員がペアとなって計画的に育成・指導をする「バディ制度」があります。そして最初にお話しした「ソムリエ認定制度」に戻り、より高度なスキルを持つ人材として認定される、というサイクルを回していくことで、個人のキャリア実現と組織の成長を支援しています。また、これらの取り組みの中で収集した情報は人材情報DX基盤と呼ばれるタレントマネジメントシステムに蓄積し、様々な場面で活用しています。