人事コンサルタントの視点

伝統的なアセスメント――進化を

テクノロジーを組み込んで今日の応募者が期待する経験を創り出すよう、妥当性や不利な影響、コスト、受検者反応についての広範な研究に裏打ちされた現在のアプローチを進化させること。

ゲーム要素を応用したアセスメント――分析を

職務に関連するスキルが測定されるよう、さらに分析が必要。

妥当性

ゲーム要素を織り込んでも、その根底にあるアセスメント内容の妥当性は保持されている可能性が高い。

不利な影響

さらなる研究が必要。

コスト

既存アセスメントにゲーム要素を加えるのは比較的安価。

反応

ゲーム化によって受検者のやる気が高まる可能性はあるが、同時に不安も増すかもしれない。さらなる研究が必要。

シリアスゲーム――注意が必要！

妥当性が未検証であることは、特に選抜など利害の大きいアセスメントでは危険である。初期の研究は多くの疑問に答えていない。

妥当性

選抜でのシリアスゲームの有用性と予測力はほとんどわかっていない。そのゲームが望ましいビジネス成果につながるコンピテンシーやスキル、能力を直接に測定していることを確認すべき。

不利な影響

さらなる研究が必要。

コスト

シリアスゲームの開発にはコストがかかり、有効期間が比較的短い。利点がコストに見合わないかもしれない。

反応

職務関連性が低いと受検者の反応が悪くなる可能性がある。

マルチメディア・シミュレーション――このまま進むべき

仕事行動や背景をシミュレートすることはリアリスティック・ジョブ・プレビューになる。

妥当性

シミュレーションは表面的妥当性と予測的妥当性を高める。

不利な影響

オーディオやアニメーション、ビデオでは読む必要がなく、不利な影響は低減する可能性がある。

コスト

マルチメディア・シミュレーションの開発・維持は資源集約的。

反応

受検者は概ねマルチメディア・アセスメントを好み、それらはより職務に関連しているとみなす。