2011/04/06Q.687
会社説明会時に若手社員への質問の時間を設けようと考えています。2～3年目社員にお願いをする予定ですが、誰にお願いをするのか迷っています。何を基準に人選をするべきでしょうか。
その年次の首席社員を登壇させて、優等生的な回答をさせるというのが一番ダメなやり方です。そんな情報はどの学生も求めていませんし、会社の良いところだけを見て寄ってくるような学生を採用したい会社もありません。
私なら、日々の仕事に悩み苦しみながら、それでも前向きさを失わず努力を続ける普通の社員を選びます。ついでに笑いと涙をさそうエピソードを持っているような人がいればなおいいです。
入社し定着し成長してくれる人材は、その会社で生きる普通の人たちに共感できる人だと思います。組織適性評価の本質です。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。
