2011/05/12Q.709
部下との定例ミーティングなどで、対話した直後は非常に前向きでやる気も見られるのですが、数日しか継続しません。日ごろの注意する程度では改善せず、きっちりした対話をしないと変化しないような状況です。どのようにすれば継続させられますか。
対話で解決出来ると思うのは過信。
モチベーションは外部からの圧力で作られるものではありません。
定例ミーティングなどで向上するのは所詮みせかけだということです。
本人の弁ではなく、その人の行動をよく観察して何がモチベーションになっているか見出す必要があります。
また、モチベーション向上に注力するより業務の成功を体験させる方が重要です。
仕事が一定程度成果を上げられるようになると、それだけでモチベーションは向上します。
このコラムの担当者
三條 正樹
日本エス・エイチ・エル株式会社 取締役
