選考で「問題解決力」を評価するための手法にはどのようなものがありますか?
問題解決力は、論理的思考力や分析力の兄弟のような能力です。この能力が強い人は、問題を正しく捉え、解決のために必要な情報を収集し、筋道だった考え方で複数の解決策を作ることが出来ます。
測定方法として最も妥当性が高いのはシミュレーション演習。中でもファクトファインディング演習が適しています。この演習は、架空の会社を舞台に部下からトラブル発生の報告を受けた上司役として、情報提供者へのインタビューを通して情報収集し、トラブルの解決策を作る、というアセスメント手法です。受検者は専門アセッサーの行動観察によりコンピテンシーを評価されます。
次に適しているのが論理的思考力を測定する知的能力テストです。
次は、パーソナリティ検査を用いたコンピテンシー面接です。
一つの手法ではなく、複数の手法で能力評価を行うことが選考の鉄則です。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。