2015/11/02Q.1808
昇進昇格に対する各社員のモチベーションをより高めたいのですが、どうすればよろしいでしょうか？
二つの方策があります。
一つ目は、昇進昇格のメリットを大きくするのです。階層による処遇格差を大きくすることで昇進昇格へのモチベーションは向上します。しかしながら、昇進しない人のモチベーションを下げることになる可能性を考慮しなくてはなりません。
二つ目は、昇進昇格に動機付けされる人を社内に増やすのです。具体的にはそういう人を積極的に採用します。しかしながら、昇進昇格や処遇の向上は、一般的に衛生要因と呼ばれ、満たされないと不満となります。つまり、会社が昇進昇格を求める人の集まりとなった場合、昇格できない人が強く会社に対する不満を持つようになります。
以上のことを考慮しバランスのとれた策を打ってください。
このコラムの担当者
清田 茂
日本エス・エイチ・エル株式会社 執行役員
