2016/04/13Q.1914
採用環境が厳しくなっている中で採用人数を増やすよう言われている。さらに上から採用予算は絞れとも言われている。せめて維持の方向にもっていきたいのですが、どのように説得するのが有効でしょうか。
採用人数の維持なのか予算の維持なのかは判りかねますが、いきなり説得というのは筋の悪い手です。それを判断した上司の顔を潰すことになり反感を買いかねません。
困難こそ目立つ成果を示すチャンスとも言えます。
知恵を駆使して少ない予算の採用を目指します。
失敗しても既に言い訳は立っており、あとは失敗してから考えればよいこと。
まずは採用を総括して効果のある手法を積み重ねてシミュレートしてください。
非効率になっている部分はあるはずです。
このコラムの担当者
三條 正樹
日本エス・エイチ・エル株式会社 取締役
