採用基準を作ろうにもお金をかけたくありません。まず何から始めたらよいですか。
職務記述書を作ってみましょう。
募集職種ごとに仕事に必要な知識、スキル、資格、能力等を記述します。
記述書作成にあたって、その職種の高業績者かマネジャーに従事する人を2~3人にお集まりいただき、情報を収集します。ブレストで参加者から意見を集め、分類、集約して参加者が納得できるものに落とし込みます。
これで採用基準の出来上がりです。募集職種全てに対して実施してください。一つのミーティングにつき2時間程度かかりますが、直接コストは無料でできます。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。