2017/02/24Q.2123
社内でパーソナリティ検査に懐疑的な社員がいます。どのように理解を促すべきでしょうか？
パーソナリティ検査は、人の内面を顕在化させたり、適性の予測に利用したりするため、占いと間違えられがちです。これは、パーソナリティ検査の仕組みが理解されていないことによって起こる誤解です。しかしながら、天気予報を占いと考える人はいません。天気予報が観測データに基づく判断であることを知っているからです。天気予報に懐疑的な人もいるかもしれませんが、天気予報を占いと思っている人はいないでしょう。
パーソナリティ検査についても、天気予報に対する知識と同程度の知識を持ってもらえれば、懐疑的な方は激減します。データの収集方法、得点の算出方法、適性予測値の算出方法等を正しく理解してもらえばいいのです。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。
