2019/05/27Q.2668
新入社員のマネジメント方法を考えるにあたり、見ておくべきコンピテンシーはございますでしょうか。
このコンピテンシーさえ見ておけば新人がスクスク育ちます、というものはございません。新人一人ひとりに異なる持ち味があり、異なる役割が与えられます。見ておくベきコンピテンシーは、新人に与えられた役割を遂行するために求められるコンピテンシーであり、それは職務によっても、新人の個性によっても異なります。
まずは、新人が持ち味を存分に発揮し、戦力化するための、様々な面におけるサポートをお願いします。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。
