「人材の棚卸し」というフレーズはよく耳にするが、貴社で携わった事例で、実施前と後で変化を検証したような事例はあるのか。
残念ながら、日本においては公開できる検証事例は整備されていません。
しかし、SHLグループ社は毎年「Business Outcomes Study
Report」をリリースして、特定の人事施策の結果として、以下の4区分で複数の具体的な事例を公開しています。
- 売上の向上
- コストの削減
- 効率と質の改善
- リーダーシップの促進
いくつかの事例をご紹介します。
アセスメントで優秀と識別されたマネジャーによって以下の成果が得られました。
- 6ヶ月間で売上を15%向上させ、全店舗では190万ドル(約1億5200万円)売上を向上させた。(小売業)
- アセスメントで高評価された支店長はエンゲージメント(忠誠心)を平均よりも59%向上させた。(フィナンシャルサービス)
- 自分の店舗を3回最優秀店舗とした。 (小売業)

このコラムの担当者
清田 茂
日本エス・エイチ・エル株式会社 執行役員