マネージャークラスの意識レベルが低い(片づけができない、日報を書かないなどのレベル)ため、意識を高めていきたいと考えています。なにかいい方法はないでしょうか。
そもそも、そうした低レベルの人をマネージャーにしていることが根本的な問題ではないでしょうか。マネージャー登用の選考基準や選考方法から見直してはいかがでしょう。
単純に一定の社歴に到達したら概ね昇格できるような社風ならば、いざマネージャーになってから意識改善を図ろうと思ってもまず無理です。
現マネージャーにアセスメントを実施し、基準に達していないものは降格、1年後再度昇進試験を受けさせる。今後は、昇進試験受検資格も基準を作成する。このくらいやらないと意識は変わらないと思います。

このコラムの担当者
奈良 学
日本エス・エイチ・エル株式会社 代表取締役社長