2014/06/04Q.1462
研修やミーティングに遅れてくる社員が多い。また、それが当たり前に許されてしまうような社風があるように感じている。何とかしたいが良いアイデアはないか。
「許されてしまうような社風がある」とお書きですので、一朝一夕では改善されません。ましてアイデア程度では無理です。社長が、「今後遅刻したものは研修でも会議でも出席させない。複数回遅刻した者は、評価でマイナス点とするなどのペナルティを科す」と宣言し厳しく対処すべきです。
このように時間にルーズな職場は、出勤時から少々の遅刻を大目にみたり、当初から開催時間が予定されている会議への参加キャンセルを認めたりと日頃から社員、上長の意識が甘いことが多いようです。もしかすると営業先への訪問時でも同様で取引先から信用を失っているかもしれません。
こうした悪しき「社風」は先輩から後輩に引き継がれます。ベテラン社員の意識変革がまず必要です。
このコラムの担当者
奈良 学
日本エス・エイチ・エル株式会社 代表取締役社長
