アセスメントセンターを全て社内で実施することは可能でしょうか。
出来なくはないと申し上げておきます。
社内にアセスメントセンターの専門的な訓練を受けた経験があり、題材開発やプロセス設計のスキルを持っている方がいて、その方が3ヶ月程度アセスメント準備(評価要件定義、プロセス設計、題材開発、評価ロジック開発、アセッサー育成プログラム作成、アセッサー育成プログラム実施等)に専念できる環境を作ることが出来れば、社内での運営体制を構築することは可能です。
この条件は、一般の企業様には難易度が高いと思われますので、専門コンサルタントを入れて準備を進め、社内アセッサーを育成し、社内とプロの共同でアセスメントセンターを進めていかれる方法が現実的です。

このコラムの担当者
清田 茂
日本エス・エイチ・エル株式会社 執行役員