2014/12/09Q.1590
各部門それぞれにOJTのやり方をまかせています。会社として全体のルールを作った方が良いと考えます。どのようにお考えでしょうか。
OJTの中身には会社があまり関与すべきではありません。
OJTのやり方には会社が関与すべきです。
OJTは非常に効率の良い育成方法の一つですが、それは配置される部署に優れた指導者（育成担当）が居た場合に限られます。
雑用などを押しつけたり、手持ちぶさたにさせる育成担当などの場合、OJTはマイナスにしかなりません。
一定のベンチマークをとって常に緊張感のあるOJT実施を心がけると良いと思います。
Q．1467に簡単なコツを載せているので参考にしてみてください。
このコラムの担当者
三條 正樹
日本エス・エイチ・エル株式会社 取締役
