2015/03/20Q.1656
採用担当者が異動となるたびに、これまで積み上げてきたものが一部リセットされてしまっている気がする。採用担当者ありきの採用活動ではなく、会社をあげて採用に取り組んでいる事例があれば教えてください。
御社を含めて全ての会社が会社をあげて採用に取り組んでいます。業務の引き継ぎが不適切であれば、引き継ぎ方を改善すればいいのです。
新しい担当者がより良い採用のためにやり方を変化させることは、正しい行動です。不満があるならば、より良い改善策を提案すべきです。ぜひ、あなたの理想とする会社をあげた採用を実現できるよう頑張ってください。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。
