優秀社員の傾向を分析し採用基準を作成したいのですが、入社当時の適性テスト結果を用いるより、改めて最新の結果をとりなおすべきでしょうか?
入社時の適性テスト結果を使った分析と改めて取り直した結果を使った分析の両方をやるべきです。
入社時の適性テスト結果と現在の職務評価との相関分析によって見出されるものを予測妥当性といいます。数年後のパフォーマンスを予測するために行います。現在の適性テスト結果と職務評価との相関分析によって見出されるものを一致妥当性といいます。一般的に一致妥当性分析は予測妥当性分析よりも明確な結果が得られます。過去の行動よりも現在の行動の方が、現在の成績に関係が深いであろうことは自明の理です。
結論としては、どちらの分析も行ってください。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。