2015/04/30Q.1684
成果差の少ない技術系の職種でパフォーマンス分析を行う際にはどのような情報を加えるべきでしょうか。
基本は人事考課です。
そのつぎに望むべきタイプの人、組織内の評価などです。
成果差は少なくとも評価の差は出るはず。
基準を作り評価軸と合わせておくのが大切です。

このコラムの担当者
三條 正樹
日本エス・エイチ・エル株式会社 取締役
続・人事部長からの質問
成果差の少ない技術系の職種でパフォーマンス分析を行う際にはどのような情報を加えるべきでしょうか。
基本は人事考課です。
そのつぎに望むべきタイプの人、組織内の評価などです。
成果差は少なくとも評価の差は出るはず。
基準を作り評価軸と合わせておくのが大切です。
このコラムの担当者
日本エス・エイチ・エル株式会社 取締役
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