2016/01/26Q.1860
マネジメント経験のない社員に対してマネジメント能力を育成する方法を教えてください。
マネジメントはスポーツに似ています。理屈だけでも能力は上がりません。やみくもに活動しても能力は上がりません。
理論と実践の両輪が重要です。
少しずつ理論を知り、実践しながら理解しつつ体得していくことの繰り返しになります。
問題は教わる人ですが、実践できないことを理論として振りかざす人の育成ほど無意味な物はありません。
投手が打撃コーチをするようなものです。
できることを少しずつ伝えていくことになるでしょう。
このコラムの担当者
三條 正樹
日本エス・エイチ・エル株式会社 取締役
