2016/04/25Q.1922
適切な人員配置を行うために、適性検査の情報を活用したいと考えている。適性検査情報は、どこまで参考にしていいものでしょうか。
面接での発言と同じ重要度で参考にして良いです。適性検査（パーソナリティ検査）の結果は、自己申告だからです。面接と同様に自分に対する認識を表明したものなのです。
面接での発言など信用ならん！とお考えであれば適性検査も同様に信用ならん！となるでしょうし、面接で得られた情報に基づいて配属を決めているのならば、適性検査結果も面接と同じ重みで評価に加えるべきです。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。
