パーソナリティ検査を社員に受けさせたところ、管理職よりも若手の方がリーダーシップの得点が高くでた。どう解釈すればいいか?
若手社員の方がリーダーシップポテンシャルが高いということです。
パーソナリティ検査は、パーソナリティ(の自己理解像)を定量化するツールであり、各パーソナリティの因子得点より能力別の発揮可能性を算出します。算出ロジックは、実証研究に基づき開発されており、ありていに言うと貴社の若手社員は管理職よりもリーダーシップを発揮している一般のビジネスマンにパーソナリティ傾向が似ているということをあらわしています。現時点のリーダーシップ行動では管理職に軍配が上がるかもしれませんが、若手社員にリーダーシップ行動が求められる職務を担当させれば、短期間でリーダーシップの発揮が期待できます。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。