2016/07/15Q.1977
仕事の優先順位が付けられない人が何人かいます。経験を経ればなんとかなりそうな人から手に負えずマネージャーが頭を抱えている人までさまざまです。これって鍛えられる能力なのでしょうか？
すばらしい質問だと思います。
自分もずっと観察してきたことです。結論から言えば「鍛えられる人と鍛えられない人」がいます。つまり適性が一定程度必要になると考えられます。
昔は適切な技法を身につければ誰でも簡単とか、安直に考えていたのですが「できない人は何を覚えてもできない」と今は考えています。
その差は何なのか、これから研究していきたいと思います。
このコラムの担当者
三條 正樹
日本エス・エイチ・エル株式会社 取締役
