即戦力の営業職を採用するために中途採用を行っていますが、早期退職が問題になっています。転職市場が活発になってきており、他社も中途採用での定着について課題を持っていると思いますが、実際どのような対策を行っているのでしょうか。
現場での育成を手厚く行うこと、入社前に職場に関する情報を包み隠さず提供をすること、採用担当者による入社後のフォローを行うこと。
即戦力として期待しても新しい会社でよい実績をすぐにあげられる人はいません。現場での期待と現実のギャップが本人にとって強いプレッシャーとなることを理解し、丁寧な教育を施すことが大切です。

このコラムの担当者
清田 茂
日本エス・エイチ・エル株式会社 執行役員