2017/06/07Q.2192
評価基準が一貫していないだけなのに、それを多様性という表現で言い訳している企業、多くないですか。
多いです。このような言い訳を撲滅することが我々の使命だと考えています。
多様な人材を活かすためには、精緻に職務分析を行う必要があります。
マイクロソフト社は発達障害を持つ人を採用しているのは多様性活用の好例です。発達障害を持つ人は繰り返し作業や細部への確認作業で優れたパフォーマンスを発揮することができます。
多様性を企業で活用するということは、今まで活用できなかった集団の特徴や能力と自社の仕事に結びつけ、大きな成果を生み出すことを言うのです。また、この取り組みには多様な人材のための職場環境づくりが不可欠です。
このコラムの担当者
清田 茂
日本エス・エイチ・エル株式会社 執行役員
