2017/07/06Q.2213
新卒採用応募者の志望意欲を高めるため、適性テスト結果のフィードバックを行おうと考えています。実施する上でのリスクを教えてください。
選考途中における応募者の志望意欲を向上させることが目的ですね。
お気を付けいただきたいことが一つあります。なぜフィードバックが志望意欲の向上につながるかを考えてみてください。応募者のよいキャリアのため、誠実に応募者を支援する企業姿勢が志望意欲の向上につながるのです。応募者を自社に入社させようとする下心が見えた時点でこの取り組みは失敗です。この活動を徹底して行った場合、全ての応募者に感謝され、口コミで貴社の採用ブランドは向上し、長期的な採用力強化につながります。しかしながら、時として本当の進むべき道を再認識し貴社の選考を辞退する人も出てきます。この人たちを応援する企業姿勢が貴社の採用ブランドをさらに高めてくれます。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。
