2017/10/06Q.2276
インターンシップで本選考までの学生の囲い込みの為に適性テストの実施と結果のフィードバックを行っている会社があると聞きました。実際にそのような方法は学生の確保に繋がるのでしょうか。
フィードバックするだけで学生が確保できるなんて、採用業務がそんな甘っちょろくないことくらい採用担当者であれば全員わかっていることです。
継続した接点を持つための方法として実施している会社がほとんどです。希に本気で学生に対して適性テストを用いたキャリアカウンセリングを行っている会社があります。この手の会社は、熱狂的なファンがつくか、学生が自分の本当の希望に気付き離れていくかのどちらかです。いずれにしても学生からは感謝されます。採用計画人数を満たすことが責任である採用担当者にとって、学生が離れてしまう施策を用いるのは抵抗感があるかもしれません。しかし、この対話によって学生の辞退リスクを早期に把握できるとすればやる価値はあります。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。
