2018/03/27Q.2387
社員のアセスメントデータを分析して採用基準と昇格基準を作成したが、3年経つと形骸化してしまう。しっかりと定着させるにはどうすればよいか。
基準そのものに問題が無いことを前提とすると、定着しない理由は以下2つ。
- 選考官がこれら基準の妥当性を実感できないから。
- 選考官がより重視したい要素があるから。
問題解決策は以下2つ。
- 基準の妥当性に確信を持っている人事担当者を配置し、選考官の不安を払しょくするための説明を頻繁に行う。
- 3年経ったら、これら基準によって選考された人の職務成果とアセスメントデータとの相関分析を再度実施して妥当性を確認する。
以上です。
このコラムの担当者
清田 茂
日本エス・エイチ・エル株式会社 執行役員
