続・人事部長からの質問

それらの取り組み、タレントマネジメントです。

タレントマネジメントとは、会社の戦略を遂行するために行う人に関するあらゆる取り組みのことです。採用、退職、人事異動、昇格、給与規定、人事評価、フィードバック面談、研修、組織作り、場合によっては飲みニケーションまで全てタレントマネジメントに含まれますので、貴社のやっておられることはまさしくタレントマネジメントです。

適性検査を用いた採用基準や配属でどのような効果が得られていますか？タレントマネジメントは、経営戦略や事業戦略に伴って目標、やるべきこと、方法、手段が決まります。今の施策は、どんな経営戦略のために、どのような目標を持ち、何を、どのようにやっているのでしょう。ここを明確にすれば、現在の施策の有用性が判断できます。また、他にやるべきことがはっきりしてきます。