タレントマネジメントを実施する際に、最も重要な視点は何か。費用対効果を前提として知りたいです。
本質的な質問です。視点には二つの意味があります。見る対象と見る人のいる場所です。つまりご質問は以下の二つ。
- タレントマネジメントの最重要対象者は誰か?
- 誰が行うタレントマネジメントが最重要か?
「最も重要な視点は何か」という10文字でタレントマネジメントの本質をとらえようとする質問力に感服いたします。
2を先にお答えしますと、企業のトップが行うタレントマネジメントが最重要です。その理由は、タレントマネジメントの目的は永続的な業績の向上で、トップの意思決定が最も会社の業績に影響を与えるからです。したがって、トップが最重要と考える対象者が1の答えになります。会社の状況などにより多少の違いはあるかもしれませんが、一般的には経営幹部およびその候補者が最重要対象者です。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。