テレワーク下でどうやって新入社員を組織社会化すればいいのでしょうか。
難しい課題です。コロナ禍によるテレワークの促進という外部圧力により、新人研修や教育がオンライン対応になりましたが、従来のコンテンツをただオンライン上に載せただけというのがほとんどです。Web上のオンライン研修とEラーニングの組み合わせで従来のOJTに代わる効果がどこまで期待できるのか、まだまだ試行錯誤が続くと思います。ただ、対面ではなくネット上でのコミュニケーションが主体で生活してきた若い世代には、組織社会化自体に後ろ向きな感覚をもっているタイプが多くなってきています。入社した会社に長く勤めるために組織に馴染んでいこうという意識はどんどん薄くなってきています。
テレワーク下だからということではなく、会社組織に対して、働き方そのものに対しての意識が変わってきているということを前提にした教育、育成システムが必要となってきています。

このコラムの担当者
奈良 学
日本エス・エイチ・エル株式会社 代表取締役社長