コラム

続・人事部長からの質問

2021/05/27Q.3153

リクルータを公募しましたが思うように集まりません。社員の協力を得るためのよい方法を教えてください。

頭の体操のつもりでいくつか案を出しますので、面白いと思ったものがあったら試してみてください。できれば結果も教えてください。

  • 採用活動期間中はリクルータ業務専業とし、現在の業務を免除する。
  • リクルータ業務手当を支払う。
  • 担当した応募者が入社したら報奨金を支払う。
  • リクルータに選抜された人には人事評価を加点する。
  • リクルータに協力してくれた部門のみに新人を配属すると宣言する。
  • 社長主導で各部門や各年次における最優秀社員をリクルータに任命する。部門からの抵抗は社長が抑える。これを毎年続けることで、「リクルータに選ばれる=優秀と認められる」という認知を広げる。
  • 人事部員が全社員と対話し、リクルータ向きの社員を個別に口説く。
  • 各部門や職場のキーマンを個別に口説く。
  • 強制的に全社員をリクルータにする。

以上です。

清田 茂

このコラムの担当者

清田 茂

日本エス・エイチ・エル株式会社 執行役員

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