テレワークの環境を前提に新人の育成担当を選ぶにあたり、何か良い選定方法はありますでしょうか。
テレワークの環境に適した新人の育成担当という職務を定義できれば選定方法を考えることはできます。
ここで強調しているテレワークについて申し上げたいことがあります。
私にはテレワークであるかオフィスワークであるかによって、新人育成担当の役割が変化するとは思えません。役割が変化しないのであれば、それぞれの職務適性は同じと考えるべきです。コミュニケーション手段が対面での対話中心から、ビデオチャットや電話での対話中心に変わることによる影響は軽微なものと考えます。
日本の多くの企業で4月に多くの新人を受け入れます。テレワークも2周目に入りました。去年の反省を踏まえ、うまくテレワークにおける新人研修を進めてください。

このコラムの担当者
清田 茂
日本エス・エイチ・エル株式会社 執行役員