人事が最も成長する場面は会社としてどの様な場面だと思いますか?
「人事」の成長とはどのような意味でしょうか。人事セクション全体のことなのか、人事部門に所属するメンバーについてのことでしょうか。
個人、組織ともに、成長できる場面は、壁にぶつかったとき、難問にぶつかったときでしょう。結果はどうあれ、課題解決に向かって総力を振り絞り、あらゆる努力を重ねた経験が成長の糧となります。新規事業を成功させるための人事施策を考えるといった前向きな場合でなく、事業再編のためのやむを得ないリストラ施策であっても人事としてはやりきらなければならない場合もあります。苦しい経験となりますが、それでまたひとつ成長できるのではないでしょうか。

このコラムの担当者
奈良 学
日本エス・エイチ・エル株式会社 代表取締役社長