続・人事部長からの質問

マネージャーに昇格したので一安心、これ以上は努力しなくても安泰ということでモチベーションが下がったのでしょうか。それともマネージャーに就いたもののマネジメントがこんなに大変だと思わず、自信がなくなったのでしょうか。モチベーション低下の要因確認が必要です。
そもそもどのような昇格基準がおありなのでしょうか。
当然マネージャーに必要な能力が備わっているか測定したうえで昇格を決めたのだと思います。それともこれまでのプレイヤー時代の評価をもとに、これならマネージャーも務まるだろうと判断し昇格させたのでしょうか。
御社の昇格基準、昇格審査方法に問題があれば、今後もこうした人は出てきます。
マネジャー適性を判断する際に、マネージャー昇格後にどのようなマネジメントを行っていくつもりか、さらにはその先のキャリアについてどのように考えているかも是非ヒアリングして下さい。