「モチベーション」は新卒採用において重要でしょうか?
採用時には必要ありませんが入社してからはある程度必要です。
入社前のモチベーションをひたすら維持できる人はおそらく1割もいないでしょう。
そういう人はかなり先の方にゴールが見えていて邁進している人です。
本来そういう人を採用すべきですが残念ながら簡単では無く、現実は大半の普通の人を入社させることになります。
入社後はマネジメントによってある程度のモチベーションを維持させなくてはなりません。これはマネージャの能力として必須になります。
この能力が低い場合、休職や退職者が数多く出ることになります。

このコラムの担当者
三條 正樹
日本エス・エイチ・エル株式会社 取締役