2022/09/05Q.3463
30代前後の転職しやすい年代の社員を自社に繋ぎとめる施策を打つ際、工夫した方がよいことは何でしょうか？
給与や昇進制度と答える人が多いと思いますが、自分はそういう面ではないと思います。
工夫というほどではありませんが、重要なのはその人がそこまでに学んで身につけたことを振り返る機会を作ること。
入社後何もできなかった人が色々な業務、大きなプロジェクトで実績を上げられるようなプロセス、機会に価値を見出せばさらに自社で飛躍するイメージが持てるでしょう。
それが見出せなければ有能な人が抜けてそうじゃない人だけが残ります。
このコラムの担当者
三條 正樹
日本エス・エイチ・エル株式会社 取締役
