360度評価後に上司からのフィードバックが必要なのは何故ですか?
上司からのフィードバックに限ることではありませんが、フィードバックは必要です。
評価とはフィードバックを含む一連の行為のことだからです。評価の目的はご存じの通り、意欲形成です。もし、評価を別の目的で実施していると主張する方は速やかに考えを改めるべきです。評価の目的は突き詰めると意欲形成に集約されます。意欲形成を通じて、行動を活性化したり、能力開発をしたり、業績ややりがいを向上したりしますが、これらはすべて意欲形成が成功することによって成り立つものです。
評価にフィードバックが必要な理由は、評価の目的が意欲形成だからです。

このコラムの担当者
清田 茂
日本エス・エイチ・エル株式会社 執行役員