続・人事部長からの質問

以下の施策が考えられます。

• コミュニケーションを改善する
  コミュニケーションは従業員を惹きつける重要なものです。会社の目標や期待事項を明確に伝え、定期的にフィードバックを行うことが重要です。
• 仕事を評価し、報いる
  優れた仕事をした従業員を評価し、その結果に報います。定期的なフィードバック、昇進昇格、賞与、その他インセンティブを通じて行います。
• 能力開発とキャリア開発の機会を提供する
  従業員には社内に成長機会があると感じてもらいましょう。挑戦を奨励し、研修や能力開発プログラムを提供し、積極的にキャリアアップの機会を提供します。
• ワークライフバランスを促進する
  リモートワーク、フレックスタイム制、休暇制度など、柔軟な働き方を提供しましょう。
• チームワーク、尊重、信頼に基づくポジティブな組織風土を作る
  ポジティブな組織風土は、従業員のエンゲージメントに大きな影響を与えます。チームワークやコラボレーションを奨励し、心理的安全性が高く、多様性を受容する組織風土を作りましょう。