シニア活躍といいつつ、再雇用時に給料が下がることから再雇用者のモチベーション維持が難しいです。再雇用後の離職も出ているのですが、何か良い策はありますでしょうか。給料をいきなり上げるのは会社の収益を考えると難しいです。
再雇用者のモチベーションよりもっと若い層のモチベーションの方が重要です。
シニアの活躍という綺麗事にのせられてはいけません。 再雇用後の離職など企業としては痛くもないはず、もしそれが大きな問題なのであれば再雇用で給料を下げずにむしろ上げれば良いでしょう。それなりの価値がある人には給料を出す意味があります。その逆もあり、ただしがみ付いて戦力にならないような人は居づらくすべきです。

このコラムの担当者
三條 正樹
日本エス・エイチ・エル株式会社 取締役