適性検査の導入を考えていますが、適性検査は面接の前と後どちらのタイミングで受けさせるのがよいでしょうか。
面接前に受検させてください。そうすれば面接時に適性検査の情報を活用できます。
採用選考での適性検査の利用目的は主に二つあります。一つめはスクリーニングです。入社後の職務成果と関連がある項目を基準に合否判定をします。二つめは面接支援です。適性検査結果から人物像の仮説を立て、仮説検証の面接を行います。コンピテンシー面接、構造化面接を行う上でとても役立ちます。
加えて、適性検査は人を選ぶためだけの道具ではありません。選考以外の活用法は主に三つあります。一つめはフィードバック。適性検査をフィードバックすることで、自己理解を促しながら自社での活躍イメージを確固たるものにしてもらいます。入社意欲を高めるのに効果的です。二つめはマッチングです。面接官やリクルータとのマッチングは入社意欲を高めるため、配属部署とのマッチングは定着や早期戦力化を促すために効果があります。三つめは適性検査データの分析です。適性検査データを用いて、応募者、各選考の合格者、内定者、辞退者などの特徴を分析します。分析結果を踏まえて、採用プロセスを改善します。

このコラムの担当者
清田 茂
日本エス・エイチ・エル株式会社 執行役員