2026/01/07Q.4281
ハラスメント教育を施しても本人の意識改善にまでつながらず、部下に強くあたってしまう管理職がいます。
固定観念など、凝り固まったものを変えさせることは時間がかかると思いますが、意識改善を促すのに効果的な策はありますか？
360度評価などで周囲の考えを突きつけると良いと思います。
自分だけがこう思っていた、ということを理解させれば研修も効果的ですし、本人も変化せざるを得ないでしょう。
また部下に強くあたっているかどうかについては、周囲と当人同士では感じ方が異なる場合もあります。何か定量的なデータを取っておかないと、教育しても改善しないと思います。
このコラムの担当者
三條 正樹
取締役
