続・人事部長からの質問

どちらも優先すべきです。対立する2つのことを同時に成し遂げようとすると、より深い理解と新しい工夫が必要となります。レベルアップのチャンスです。

まずは、上司の考えていることをより深く理解しようと努力してください。全学生か、特定のターゲット層か、評判とは人気ランキングのことか、内定者の意見か、今の評判はどのレベルで目標はどのレベルかなど、上司の真のねらいを把握します。

次は自分自身です。なぜ効率化すべきと考えているか、どこを効率化したいか、効率化した上で何をやりたいのかなど、自分の考えを整理します。

この2つの作業をするだけでも、上司と自分の意見が対立していないことがわかるかもしれませんし、どちらの要望にも適う第3のアイデアがうまれるかもしれません。