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コラム

続・人事部長からの質問

2011/12/05Q.850

今後の「組織」の在り方でオモシロイ考え方があれば教えてください。フラット化、学習する組織などの傾向は続くのでしょうか？

目新しい組織の在り方を追いかけてもよいことは何もありません。
人事の役割は、自分たちを結果の出せる組織にすることです。自社が置かれている環境に適した組織がどのようなものなのかについてよく考え、仮説を検証してください。世の中でよく言われている常識の中には答えはありません。
答えになっていなくてごめんなさい。

清田 茂

このコラムの担当者

清田 茂

日本エス・エイチ・エル株式会社　執行役員

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