2025/06/19Q.4149
サクセッションプランを行っており、育成目的の異動を行いたいのですが現場上長の承認を得ることが出来ません。各社どのように育成目的の異動を進めているのでしょうか？
現場上長が事業責任者なのであれば、現場上長が後継者を作る責任を持っている当事者ですから承認を得られない異動はそもそもサクセッションプランとして適切な異動ではないと判断できます。人事はサクセッションプランを仕組み化して運営をサポートする役割であり、サクセッションプランの当事者は後継者を必要とするポストに現在就いている人自身です。自分で自分の後継者を作っていく必要があります。当事者とよく話し合い、後継候補者にどのような職務経験を積ませる必要があるのかを明確にしてください。そうすれば、現場の承認が得られないという事態は無くなります。
このコラムの担当者
清田 茂
日本エス・エイチ・エル株式会社 執行役員
